Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1968-05-09
■J- 5 -Olyan kérdéseket vet fel a jelenlegi állapot, hogy ;- mi a csucsvezetőség hatásköre, feladata,stb. - ami ugyan nem zavarja túlsúlyban a munka menetét, de sok, mellékesen felvetődd kérdést okoz. Tihanyi et«; (jajomé et-nő választ adott u kérdésekre, s a válaszadás bizonyltja, hogy kb. azonos problémák és kérdések vetődnek fel náluk is, mint más területeken, azonban a pol.munka üteme nagyobb feladatokat elvégzését kívánja meg a csúcsvezetéstől a széttagoltság miatt, mint máshol. Éppen ezért azokat a módszereket kellene jobban keresnie a pártszervezetnek ; hogyan tudna eredményesebben közeledni a szétszórt dolgozókhoz. A szakmai tanácskozásokon történő pol-i munka nem karos, de ezen túlmenően csoportos beszélgetéseken keresztül is végezniük kellene politikai munkát. Nem bevárni a dolgozókat, hanem területükön rendszeres beszélgetése^ ' két folytatni velük. 1 Ezt a problémát azért is felvetnem, mert a Hivatal dolgozói egy részénél az átlagos színvonal lényegesen alacsonyabb, mint máshol, pl. úttisztítók kérdésében, óz azonban még ^jobban megköveteli az eredményesebb politikai ténykedést. A másik kérdés a pártoktatuo ; sok nehézség van, a szétszórtság gátló tényező, mégis azt hiszem, hogy a nagy különbség, ami a kerületi szint és a Hivatal átlaga között van, nem fogadható el. Az arányeltolódás Is figyelemreméltó a tömegpolitikai oktatás és a pol-i továbbképzés kozott. Úgy látom, hogy a pol-i oktatás fellendítésére megvan a lehetőség, de ezen belül ügyelniük kell úgy a színvonalra, mint a számszerüuégre. Ennél a kérdésnél a téli hónapokra is figyelmeimül kell lenniük. Meg kellene keresniük a r" megfelelő formát a téli hónapok áthidelására. x Ne nyugodjanak bele az Et-sak abba, hogy a vezetők szakv szervezeti oktatásra járnak, a központban kell megteremteni számukra a megfelelő oktatási lehetőséget. liurtné et-nő bajomé et-nő elmondotta, hogy a vezetőség tel jesen uj, tehát nem volt senki olyan et, aki átadhatta volna a tapasztalatokat. Nyilvánvaló, hogy ez lassította a munkát, az előremenetelt, mert az ut keresése részben lekötötte energiájukat. Azt hiszem másfél év Bem sok a kialakulásra, ezért azt a gondolatot vetem fel, hogy a kollektív vezetés kollektív munkán alapul, s ezekben a kérdésekben a párttagság aktivitása sem lényegtelen - erre vonatkozóan azonban nem látom tisztán a helyzetet.! partcsoportok, a bizalmiak rendszeres összefogása mellett javasolnám, hogy szinte személyekre lebontva osszák szét a feladatokat, s akár taggyűléseken is számoltassák be őket végzett munkájukról. Fontos dolog még, hogy az igazgatóval meglévő kapcsolat kibővüljön a másik két gazdasági vezetőre is, de azt hiszem háromnál több gazdasági vezető vun a vállalatnál, s a csúcs-, ill. pártszervezeteknek igen fontos feladatuk lenne, hogy azok a későbbiekben parttagok legyenek, s erre őket felkészítse. __________ ________________________________________________m--------------------------------------------------------------------------------------------------——---------------------------------------------------------T— § j
