Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1968-04-11
* jp % i- 5 -zet többek között loo ezer Ft. hozzájárulást ad az ifjúsági klub fenntartásához* II. A KISZ pártIrányítás gyakorlatának tapasztalatai A párt és KISZ.aktivisták nagyobbik(része helyesen értelmezi a pártirányitást. Egy részük a KISZ pártvezetése érvényesülésének megítélésében nem lát elég tisztán. Tapasztalható bizonyos leszűkítése a problémának olyan kérdésekre, hogy 5 vagy lo párttag dolgozik egyik vagy másik KISZ alapszervezetben, egyszer vagy négyszer számoltatta-e be egy óv alatt a KISZ vezetőséget a pártvezetőség, vagy hány KISZ rendezvényen vett részt a pártvezetőség képviselője, stb. Ebből származik, hogy jónóhány pártszerve- 1 zet megfelelőnek Ítéli a pártirányitást, - mivel rendszeresen beszámoltatják a KISZ vezetőséget, időnként résztvesznek rendezvényeiken - ugyanakkor a területükön működő KISZ szervezet tartalmi munkája gyenge, a munkásfiatalok között a KISZ szervezettsége alacsony. /Acélmű, Szerszám, Vagon/ Más oldalról a KISZ-ben dolgozó kommunisták egy része rossznak Ítéli meg a pártirányitást, ugyanakkor a KISZ szervezet munkája mind tartalmában, mind szervezettségében a vállalat legjobbjai között van. /Motorgyár, Gépgyár,/ A pártvezetés helyes érvényesülésének kritériuma, hogy az ad ott glSZ szervezet 5~ pártpolitikájának szellemében. annak végrehajtása érdekében dolgozik-e és milyen eredményesaeggel. A part és KISZ aktivisták egy része rendszerint az eredményességet a pártvezetés érvényesülésének megítélésénél figyelmen kívül hagyja. ^ Megítélésünk szerint a KISZ pártirányítását vállalatunknál gyas korlatilag három - egymással szorosan összefüggő - csatorna biztosítja. A KISZ felsőbb szervek határozatainak végrehajtása, a különböző szintű párt szervelmek a ICISZ-t közvetlenül irányi tó ellenőrző tevékenysége és végül a KISZ-ben dolgozó kommunis' k munkája. Ezért előfordulhat, hogy e három csatorna egyike vagy másika nem működik, illetve gyengén működik, mégis a KISZ pártirányitása következetesen érvényesül. Bár - ahol a feltételek adottak - határozottan törekedni kell mind a három sikon való eredményes tevékenységre. A KISZ felsőbb szervek határozatainak végrehajtása. A Ganz-Máva^ KISZ Bizottság / VB / és apparátusa a felsőbb KISZ szervek határozatait komolyan veszi. Megvan a képessége ahhoz, hogy a helyi viszonyokra konkretizálja, reálisan szabja meg az alsóbb KISZ szervezetek feladatait. A határozatok végrehajtását segitő ellenőrző tevékenysége - bár erőteljes törekvés van a hatékonyabbá tételre - még nem kielégítő. A KISZ csucsvezetőségek / V? / között a vállalati KISZ Bizottság határozatainak helyi konkrétizálásában, végrehajtásában különbségek vannak, öt csucsvezetőség / EKGY, Motor, Gépgyár, MEO, Kér. lg. / az átlagnál lényegesen jobban oldja meg a feladatát, hajtja végre a KISZ Bizottság és saját határozatait. Hat csucsvezetŐI* ./. | .________________________________________ t . . ...
