Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1966-09-15
. . : v i ' * ilo *• » A taggyűlések színvonala általában javult, A párt tagság aktivitása, kritikai készáóge fejlődött, bár szakaszosság jellemzi. Vannak inog néhány pártalapszervezotben általános és unalmas beszámolók, emiatt a résztvevők passzívak és a vita sem a lényeges' kérdésekről folyik. Baj van még a.taggyűlések határozat hozatalaival, A határozatok nagy része általános, sőt vannak olyan,pártszervezetek, ahol nem is hoznak határo- 4 zatot hosszú időn keresztül. Ugyancsak nem érdemi a beszámoló az alapszervezetek többségében a határozatok végrehajtásáról. Kialakult az a furcsa kettősség, hogy a felsőbb szervek határozatait igyekeznek végre*, hajtani, viszont jóval kevesebb gondot fordítanak a helyi határozatokra* Azt is tapasztalnunk kellett, hogy a felsőbb pártszervek határozatai nem egy esetben eltorzultál! jutnak le a párttagsághoz, elszintelenednek és . hatástalanokká válnak, Több határozat el sem jut a tagsághoz, hanem meg* reked a pártvezetőségeknél. Fel kell arra is figyelnünk, hogy a beszámo* lókban ismét elharapódzott a párt-zsargon és a tartalomnélküli, üres szöveg, ^ Hibája a munkastílusnak az is, hogy a párttagság szervezett foglalkoztatottságát többségében nem a pártcsoportokon belül biztosítják, hanem,közvetlenül teljes egészében a pártvezetőségek végzik el ezt a feladatot* Ennek végül is az a következménye, hogy nem tudnak megbirkózni a túl sok emberrel való foglalkozással. A vezetőségi tagok felkészültsége - politikai és általános műveltség tekintetében - nagyon vegyes és ez tükröződik az « alapszervozetek munkájának színvonalában. Pártbizalmijaink többsége megbízatását lelkesen, hozzáértéssel látja el és a maguk szintjén a gazdasági vezetéssel, a tömegszervezetek bizalmiaival való kapcsolatuk ugyancsak kielégítő. Sokkal többre volnának,képesek, ha a vezetőségek jobban infor^ • ’ 'íljT' málnák és jobban irányítanák őket. f A pártcsoportmunka néhány helyen formális. Ennek egyik oka, hogy nem ismerik eléggé a bizalmiak a feladatok megoldásának módját. Ki kell munkálni a pártvezetőségeknek azt a módszert, amivel rendszeresen el tudják . látni feladatokkal a pártcsoport bizalmiakat és kidolgozni részükre a feladatok elosztásának, a pártszerü megoldásának módját. Az egyes kampányok lebonyolításának,nagy sikere bizonyítja, hogy hatalmas erő van még a pártcsoportokban. Néhány helyen nem tartották be a pártcsoportbiznlmi kiválasztásánál azt az alapkövetelményt, hogy a bizalmi gazdasági munkáját jól végző, köztiszteletben álló ember legyen és kellő politikai' képzettséggel rendelkezzék, amely legalább eléri csoportjának átlagos színvonalát, Átlói igy választottak bizalmit, ott a pártcsoport élete hatékony9 színes és eleven. t * . / ó ' I ' QX | I ^--------------------------------—----------------------------------------------------------------------------------— - ------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------— --------------------------------------------- - 1—
