Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1966-01-20
» u 1 - lo - *' Daczó olytárs: a P^rt VB nem folytatott lo beható vizsgálatot és az itt lévő jelentésre van utalva m'gitélje a vállalat helyzetét és az időközben bekövetkezett változásokat. Egyértelműen megállapítható, hogy az eltelt 3 óv alatt nagy utat tett meg, jelentős a fejlődés és nagy erőpróba elé került a vállalat, mely erő megnyilvánult minden nehézség ellenére is,'Az előirányzatoknak és a lehetőségeknek megfelelően megy az egész munka. Ezeket a pozitív tapasztalatokat, tanulságokat kell továbbfejleszteni és a következő időszakban hasznosítani. A megtett útnak két alapvető összetevője van. Egyik, a népgazdaságtól igen komoly segítséget kapott a vállalat, - ismeretes, hogy különböző gépi felszereléseket és devizát kaptak, mely alapja a jó munkának. Másik összetevő azon vállalati'intézkedések, melyeket az eltelt idő alatt a vállalatnál végrehajtottak. A vállalatot átszervezték és a célnak megfelelő állapotokat teremtettek és - bár még lehet rajta javítani, de - kialakították azt a káderállományt, amely a helyén áll. Igaz van olyan is, - mint mondja Király elv társ - egyik-másik nem váltot ta be a hozzáfűzött reményeket. Ide tartozik a helyi erőfeszítések köréhez a pártszervezet megerősítése is. Különös súllyal jelentkezik a függetlenített titkári rendszer, melyet a f-s kerületi PB határozott el. Egyértelműen meg lehet állapítani, szükséges és hasznosj az egész vállalati életre jó hatással volt - figyelembevéve azt az emberanyagot, amely ott adva van. A politikai munka ott nagyon nehezen bontakoztatható ki, de úgy látom a PB, a caucsvezetőség megfelel azon követelményeknek, moly adva van és az utóbbi időben a helyzet gyökrösen megváltozott. Már többször szóba került az egységes pártvezetés. Ezeket az áldatlan vitákat is el lehetett volna kerülni, melyek gyengítették a vállalat munkáját, fejlődését. A következőkben még határozottabban kelj küzdeni - közös erővel - a fejlődést akadályozó téhyőzökkel szemben..Fel kell számolni, meg kell szüntetni az Ecseri úti részleg problémáját..Nem lehetséges, hogy egyes személyek megzavarják az egész vállalat rendjét. Annakidején a gépi felhasználás, javítás, műszaki állag megtartása terén komoly problémák voltak, de ez jelenleg megnyugtatónak látszik, fejlődés tapasztalható. A műszaki szervezettség, a technológia terén nagyobb a rendtartás, de ettől függetlenül, van még bőven tennivaló, bár van egy f-y nagyon becsülendő,törzsgárda. Itt nagyon drága célgépek vannak és nagyon oda kell figyelni. Úgy vélem az elvtársak,.nem,elégedtek meg az eddig elért eredményekkel annál is inkább mert kb. 7o-75 #-ban jelölte meg Hajdú elvtárs a korábban hozott határozat végrehajtását, s úgy gondolom a továbbiakban is mindent megtesznek az elvtársak a határozat maradéktalan végrehajtása érdekében. v S, Kurucz elvtárs: A Köztisztasági Hivatal gazdasági- és mozgalmi munkája fejlődött. Ez azon keresztül is lemérhető, hogy pl. 1963 januárjában nem is tudtunk volna leülni, együttesen a feladatokat megbeszélni. Akkor még nagyon mély holtponton voltak a' hivatal vezetői a vállalati munkát illetően, A munka megítélésénél ezt a fejlődést kell elsősorban figyelembe venni. Sikeresnek ítélhető meg, hogy egy alapos brigádvizsgálat után megállapítható, hogy konkrétan meghatározott feladatokkal, a Fővárosi Tanács anyagi támogatásával, megfelelő vezetők oclaállitásával, a pártszervezetnek adott segítséggel ilyen eredményeket tudnak felmutatni. Minden probléma mellett, ez fejlődés. Reálisnak lehet minősíteni a jelentést, ráirányítja a figyelmet az eredményekre, a további feladatokra. Tény az a megállapítás is, hogy a PVB korábban hozott határozatát kb. 6o—7o jö—bán hajtották végre, mely mutatja van eredmény és van még tennivaló. Talán az a jó, hogy egymás mellett nőtt fel a gazdasági- és pártvezetés. 3 évvel korábban nemcsak a hivatalvezetés, hanem a pártszervezet és a mozgalmi szervek is ilyen mély, holtponton voltak. . / . JLí ____________________________________________________________________________________________-J ■ — - - T f
