Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1965-11-25
> '?> a * - 5 - 1 Kérdések: Dapsi elvtárs: az ellenőrzések magas azáma alatt többszöri ellenőrzésről van szó és ezek munkaidő alatt történnek? Az anyagban 5oo embert jelölnek meg, mely év közben cserélődik; ennek nem az az oka, hogy van egy erős igénybevétel és az járul hozzá a magas fluktuációhoz? A Tanácsnak van jónéhánybbizottsága, albizottsága, jonéhány taggal; ezek munkája érdemileg hogyan kapcsolódik a Tanács munkájához? Felvetődik, ezen albizottságok tevékenysége nem jelent-e túlterheltséget a Tanácsapparátus számiéra. Nem olcoz-e ez valamiféle torzulást az irányban, hogy a Tanácsapparátus vezetőinek, munkatársainak felelősségét elmossa? Az ott dolgozó embereknek, a párttagoknak szakmai és politikai képzettségét hogyan lehet értékelni? Daczó elv társ: az a nagyszámú aktivahálózat, mely az egész tanácsi munkában, a lakosság legkülönbözőbb rétegei között tevékenykednek, ezeknek a politikai tevékenységét hogyan lehet értékelni, a politikai szinvonalát mégis hogyan lehet értékelni, a politikai színvonalát mégis hogyan lehet megítélni, mert nagy [ szám ez és ez bizonyos minőségi problémákat vet fel. Ezek ténylegesen a politikai célkitűzések* irányelveknek megfelelően végzik tevékenységüket? Vértes elvtárs: milyen a politikai munka hatékonysága, különösen gondolok arra, mint az anyag is utal arra, hogy foglalkoztak a decemberi - és az ideológiai irányelvekkel kapcsolatos határozatokkal. Szerintem a decemberi határozat a lakóterülettől távol áll, de ha mégis foglalkoztak vele, hogyan lehet a hatását lemérni? Válasz: Suhajda élvtárs; a tamácsapparatusban van 156 ügyintéző, melyek valamely terület felé dolgoznak és ezek munkáját segiti elő az aktivahálózat. A feladatok növelésével, a munkaerő csökkentésével az igen szükséges, indokolt, de már nem növelhető g-' továbbb Egy-egy területen van 3o-4o ilyen segitő erő. Nem egyszerű a kérdés, nem lehet az aktíva számát korlátlanul növelni, M0st a meglévő gárda megtartása, a munka színvonalának növelése szükséges. Egynéhány terület.van, ahol további aktívák kellenek, de általánosságban nem szabad növelni. A kongresszusi útmutatás is efelé tendál és ebben mi is felfejlődtünk. De azt kell mondani, hogy most amikor az üzemekben, intézményekben megnézzük, ki hogyan végzi a munkáját és jobban végezze, biztosan jelentkezik egy olyan kérdés, mint a munkaidő alatt végzett társadalmi munka kérdése. Ha mi ezen változtatni kívánunk, van a kerületben jónéhány olyan nyugdíjas, aki-ket e munkába be lehet vonni és úgy most, mint a továbbiakban aktivizálni. Nekünk aktivagárda nélkül dolgozni nem lehet. Nálunk sok minden van, amit kérnek, számonkérnek. Pl: az eltartási szerződést a közjegyzőnél kötik meg, de a Tanácstól igénylik, hogy ellenőrizze annak hatékonyságát. Ha elosztjuk az aktivahálózat számát az ellenőrzések számával, akkor nem is olyan nagy szám jön ki, - kb. 4 ellenőrzés jut egy emberre. Mi az, ami miatt mi jobban vitatkozunk; ez az ellenőrzések hatékonysága# Számos helyen és számos esetben találkoznak ellenőreink rossz mérlegbeállitással, kevert áruval, stb., ugyanakkor van egy belső ellenőri gárda is a vállalatnál. Ellenőrzésre szükség van, ennek a hatékonyságát kell tovább növelni, de ez nemcsak a társadalmi ellenőrökön múlik, hanem a vállalatok, a lakosság irányában működő ellenőrzés hatásfokának növelésével és ott is olyan mutatók megtalálásával, mgjek ösztönzők a további munka irányába, . / . I
