Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1964-03-05
; ' “ ~ ~ w - ~~------------ T* J ' - 7 - 4 szevonással és ezt az ottani dolgozók is felvetik. Mit tett a pártszervezet ennek az ellensúlyozására? Jocklik et. A bérfeszültség kérdése. Amikor a vállalat a három gyár összevonásával lói?:fce jött, a GAV-on belül egy önálló igazgatóság létesült. így hozzánkerült a tervosztály, a gyártásfejlesztés, anyag és egyéb vonal. Bérfeszültség az első két hónapban jelentkezett, mivel az átkerült osztályok vezetői és dolgozói most már nem egy hanem három vállalat problémáival kellett hogy foglalkozzanak, A funkciók betöltésével kialakult egy normális szervezeti forma. Azonban komoly szakembereket is kellett hozni olyan funkciókra, amely előzőleg nem létezett sem a GAV-ban sem a másik két vállalatnál.Ez nem ment könnyen, és hogy eltudjuk hozni az embereket meg is kellett fizetni őket, ,mert az idejött műszaki emberek magasabban volt fizetve, ^rnint a GAV-ban dolgozó műszaki emberek. A más vállalatoktól és a GAV-ból átjött dolgozók között a bérfeszültséget rendeztük január 20-val, mikor megkaptuk a bérala- i pót a minisztériumtól, 102 főnél hajtottunk végre fizetési korrekciót 10J-400 Ft-ig. A G^V bérfejlesztésére is adtunk 55 ezer Forintot. Galambos et. azonban ezt keveselte, és felemeltük 60 ezer Ft-ra. így csökkentettük a bérfeszültséget a Központés a GAV között, egy-két helyen van még csak probléma. FL. a bérszámfejtésnél, itt 3-4 ember részére még kb. 1000.-Ft.-ot kell® adni. Véleményem, addig amig bérezési korigációk lesznek, mindig lesznek emberek akik keveslik amit kaptak, és azt mondják a másik miért kapott többet. Az átszervezéssel kapcsolatos hangulat. A taggyűlésen vetődött fel,"uj bútorra telik, az üzemek rendbehozatalára nem.” A vállalathoz tartozik a fővállalkozás, önálló export stb. Kap mint nap rendkívül sok külföldivel foglalkozunk, tárgyalunk, akármilyen helyiségbe nem vihetjük őket. Festettünk, nagyon sok szobát, de nemcsak a magunkét, hanem ahol lehetett. Bútorokat szereztünk be. Pl. az én szobám tipu3butorral lett berendezve 7000. Ft-be került. Jöttek hozzánk a dolgozók menjük le az üzembe és nézzük meg milyen körülmények között dolgoznak. Kijöttek Dapsi elvtársék^is és együtt lementünk körülmézni, többek között a szerkezeti üzemrészben is, ahol maguk is meggyőződhettek arról, hogy a zárt helyiségben minusz 11° mellett dolgoznak az emberek. Igazuk van ebbe az embereknek, de ez nem mai keletű probléma, és az uj vállalatvezetés élem tud j egyik óráról a másikra csodát tenni, A bútor probléma nemcsak az egyszerű dolgozók rósz.Jről vetődött fel, magam is fültanuja voltam a VB részéről, egészen addig amig kénytelenek voltunk eb .en a kérdésben erélyesebben fellépni. Igen nehéz körülmények között kezdtük el a vállalatot szervezni. A PB tanácsteremben voltunk 60-an egymás hegyón-hátán, a PB telefonját használtuk, olyan olyan körülmények között dolgoztunk, hogy sokan nem csinálnák utánunk. Dolgozni vezetés nélkül nem lehet és ennek is meg kell teremteni a feltételeit. Volt ojyan ember aki ezt nem volt hajlandó megérteni, nem változtatott a magatartásán, kezébe adtuk a könyvet. Azon vagyunk, hogy eltüntessük a szakadékot. Galambos et. is megmondta az igazgatói ülésen, hogy szűnjön meg az ellenségeskedés, ./ . ___________áB__________j |
