Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1962-05-30
_______________ . ________ ~ ----------------—--------------— T— _ • i . i J | •. - 13 -Tény az, hogy sokminden nem megy jól vállalati és minisztériumi szinten, de ez nem tárca, hanem tervszerűség kérdése, ami a vállalat vezetőin múlik. Nagyon sok minden múlik a szemlélet kérdésén. Pl. tavaly elővettük a normákat és lerendeztük, majd a 2/3 és 1/3 terén rendet teremtettünk. Most viszont kiderül, hogy újra problémák vannak. Egyenlőre a személyre szoló tfelelőaségrevonás hiányzik, pedig nagyon kellene még akkor is, ha nem becstelen emberekről van szó. Nálunk úgy véiik, ha valakit felelősségre vonnak, az rettenetes dolog, pedig ha jól végzi munkáját meg kell dicsérni, különben birálni, büntetni kell. Itt nagyon nagy szerepük van a pártszervezeteknek is, akiknek őszintén meg kell mondani, mi a jó és hol van hiba. Ha ott vannak a kommunisták, előbbre vannak sok kérdésben, de fennáll az is, hogy számos esetben a pártszervezet is hátrahuzódik. Mi az, amit a láncszemben meg kell fogni: itt az igazgatót. Egyet kell még kiemelni, ami a jelentésben nem következetes: "a középszintű gazdasági vezetés munkája nem következetes", ~' mellyel kapcsolatban elég komoly birálatok hangzanak el, csak i nem beszik^elég komolyan figyelembe. Egyébként a művezető nem középvezető, hanem a munka közvetlen parancsnoka, de ezen a vonalon is van még sok javitanivaló. ügy néz ki, hogy a felső vezetés érti a párt politikáját és utána van egy lánc, mely ma még gyenge, majd utána átsiklik a művezetőkre. Pontos, hogy a szemléletet ezen 2o, vagy 2oo főnyi gárdánál megváltoztassuk, rá kell birni őket is arra, hogy ők is úgy húzzanak, mint az igazgató. Munkamódszerekhez: egypár igazgatót megkértünk, hogy csináljon munkanap-fényképezést a munkájáról és az ezzel kapcsolatos cikket nemsokára megjelentetjük, valószinü segítséget ad a további munkához. Igaz az, hogy üzemenként más- más munkamódszerekkel dolgoznak és bizonyosan mindenki maga alakítja ki a munkamódszerét, mégis nem lenne rossz tapasztalatcserét szervezni az ^ üzemek között - hogyan, mint csinálják, hogyan tudják a dolgokat összehangolni. Pontos perspektivikusan vezetni - tudják mi szükséges ma és mi kell jövőre. A KSH felmérést végzett és megállapitotta, hogy a jelenlegi normák loo $> körül vannak, ezzel úgy látta, hogy minden rendben van. A vizsgálatok azonban azt bizonyítják, hogy nincs rendben, nem egy helyen a loo i»-os normát még 15o /-ra is lehet teljesíteni. Hz a kérdés nagyon lényeges, azért a gazdasági és pártvezetőknek állandóan napirenden kell tantani és foglalkozniok kell vele. Bakó elvtársnő: az anyagot illetően nekem az a véleményem, hogy jó és alapos, elemző anyag. Sokat gondolkodtak azon kidolgozzák, hogy mi mindent lehet érteni az alatt: mi a vezetés és milyen a vezetés színvonala. Az anyag elfogadható még akkor is, hagy egykét kérdésnél kell rajta változtatni. Az nem hiba, hogy minden kérdésre nem tér ki, mely ebbe még beletartozik. Tényleg az a helyzet, évek óta azt halljuk KB., megyei titkári, Bp-i PB, s egyéb értekezleteken, hogy az utóbbi években döntő kérdés a vezetés színvonalának megjavítása, vagyis minden a vezetésen múlik. A Bp-i PB a "Szocialista gazdasági vezetés" kérdéseire kért tőlünk tájékoztatót, mert ennek vitájára a következőkben sor kerül. E kérdésnél arról van szó, hogy több mint tiz éve államosították az üzemeket, s azóta az ipar szocialista alapokon megy eiőre. . / , AQ
