Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.13.a/3)
1988-04-20
* " * - f I lühL letet, hanem egy kis szorítást kaptunk. Ki fogjuk mi c;/t íja/dálko'lriL, dr; én azt hiszem, hogy jobban erősítené a párt tekintélyét, hí korrekt, az igényekhez valóban igazodó, nem eltúlzott, de jobb pénzügyi lehetőségeket kapna. Az alapszervezetek önállóságának kérdését is hiába kerestük. J engedjenek meg ezzel kapcsolatban is néhány példát. Én minden 'árumul kihasználtam, teszem ezt itt Is, a bürokrácia és a felülről jövő utasítások kérdése. A bürokráciáról van két számomra nagyon k"dyr" dolog. Én nagyon szeretném tudni, hogy a KB milyen elvi politika1 összefüggéseket tud levonni abból, hogy a 1,5 %-os párt besorolásunk hányán nem fizi; ttok és a A V-nsnk közül hányon fizettek, ugyanis nekünk havonta egy olyan gyűjtést kell végeznünk, amiből tulajdonképpen mindössze ez derül ki. Nem hiszem, hogyez olyan értékű politikai összefüggésekre mutat rá, hogy a vele járó admir i z t r ác. i ót inegé r nó . n Ugyanilyen a másik kedvenc témám: a propagandisták éves gyűjtése. A/ év végén van egy szép nagy lepedő, amiben ki kell strigulázni, hogy hány eltartott, hány ilyen meg olyan propagandista van. Én azt hiszem, hogy a politikai agitációnk minőségét, színvonalát nem ezekből az összefüggésekből lehet lemérni, és akkor tegyük meg ; / alap szervezeti, titkáraink számára, akik a harc mezőn ott vannak pz élvonalban, aki-kíiflic,, a. legnehezebb a munkájuk - ma ezt el kell ismernünk -, hogy legalább ennyivel könnyebb legyen az életük, segítsük a munkájukat amiben tehetjük, hiszen végső soron az ő munkájuk eredményessége az a mi sikerünket szolgálja. • I zek után engedjenek meg néhány gazdasági gondola tót, ez t egy olyan fajta nagyvállalat pártbizottságának a titkára, mint a TAURUS, nem leheti meg, hogy kihagyja. Nekem most már'az a benyomásom kezd lenni, hogy egy párttitkárnak inkább közgazdásznak kell lenni akkor, ha > a vállalat gazdasági döntéseit érteni, annak megalapozottságát megítélni akarja és ha aktívan segíteni akarja a végrehajtásban. Nálunk ilyen döntés számtalan volt, számtalan van és egészen bi/1os , hogy lesz is. Az első dolog, am.11 szeretnék elmondani az, hogy hogyan tervez Min egy vállalat. Flőször kiszámítjuk azt, hogy mennyi fejlesztési pénzeszközre van szükség, aztán kiszámítjuk, hogy mennyi bérre vari szükség és ebből visszaszámoljuk, hogy ebből mennyi nyereség kel 1 ^ ~ ‘ —-—~-------------—___________________ ■ • «mr i •
