Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.13.a/3)
1983-06-02
- r* - .asm* j i ' ^ ' " | t ü i- 5 -A vizsgálat tapasztalatait összegezve megállapiatható, hogy mind a veszteségfeltárási munkában, mind a fajlagos érték-képzésben elért eredmények szerények. Az energiagazdálkodás szempontjából mindkét területen további előrelépés szükséges. Szervezeti rendszer Az ésszerű energiagazdálkodás szükséges, de nem elégséges feltétele a gazdálkodással hatékonyan foglalkozó funkcionális szervezet. A nagyobb vállalatoknál, intézményeknél - az energiafelhasználás súlyának, szerkezeti arányainak, valamint a vonatkozó jog^ szabályoknak megfelelően - különböző hatáskörű funkcionális szervezeteket alakítottak ki. Ezek helyes intézkedések voltak még akkor is, ha fennáll annak a veszélye, hogy az energiagazdálkodás fontos kérdései a szemléletben és gyakorlatban reszorttevékenységgé válhatnak /pl. Gábor Áron Gépgyár/. A kis- és középvállalatokra jellemző, hogy nincs energetikus, illetve ezt a munkakört mással kapcsoltan látják el.- A TAURUS-nál a főenergetikus egyszemélyi felelőse az energiagazdálkodásnak, Utasítási és rendelkezési joga alapján közvetlenül hatást tud gyakorolni a fogyasztókra. ^ - A Ganz-Mávagban a főenergetikus hatáskörének érvényesülése a hosszú irányítási lánc miatt inkább közvetett, mint közvetlen.- A Fűrész-, Lemez- és Hordóipari Vállalatnál és a Május 1. Ruhagyárnál az energetikus! szervezet megfelelő hatáskörrel rendelkezik.- Az oktatási intézetekben a Tanács Műszaki Osztálya folyamatosan szervezi az energetikusi hálózatot. A fentiekből kitűnik, hogy az energetikusi szervezet hatékony működésében még van tennivaló. Érvényt kell szerezni az MT 2027/1980. számú rendeletének. Fel kell oldani azt az ellentmondást, ami a vállalatok energetikxisi szervezete létrehozására vonatkozó rendelet és a vállalati önállóság között van. f | ! | /ír i_______________________________________________________________________________ [ _ - - i
