Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.13.a/3)

1979-07-17

-------------------------—-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------" - ■ -í.

I

i

t

, i- 2 -tett jelentések, valamint a párt szervezetek és a gazdasági vezetés képviselőivel folytatott megbeszélések alapján a következő megállapításokat tehetjük:- Elöljáróban meg kell emliteni, hogy a tervidőszak alatt számos változás következett be mind a piaci viszonyokban, mind a közgazdasági környezetben, lényegesen befolyásolták a devizagazdálkodás körülményeit. Ilyen változások voltak: a / forint-árfolyamának csökkenése 41,26 Ft-ról 35,54 Ft-ra; változtak az egyes de^ vizák egymáshoz viszonyított árfolyamai /DM, a belga, az osztrák

^ devizák felértékelése, a dollár és egyéb valuták leértékelése/;

az export ártámogatások csökkentése, egyes esetekben eltörlése.

Az E.G.K. piacok magas védővámjai, az amerikai piacon a nem egyenlő feltételek radikális érvényesitése; a tőkés piacon az általános árszínvonal emelkedés stb.; a szocialista piacon és belföldön nem változtak az un. kemény cikkek beszerzésének lehetőségei. Egyszóval jelentősen nehezültek gazdálkodó egységeink részére az exportimport feltételek. A változások olyan mértékűek voltak, hogy megnehezítik a tervhez való hasonlítást, de ennek ellenére az exportimport volumenének változási tendenciáit a tényadatok bemutatják,

^ következtetések levonására alkalmasak.- Problémát okozott az értékelésnél az is, hogy 198o-ra jelentősen, egyes gazdálkodó egységeknél szerkezetében is megváltozik a termelői árrendszer, az érdekeltségi rendszer. Ezért az 198o-as adatokat a jelenlegi ár- és szabályozórendszer feltételei alapján becsülték meg vállalataink.

A vállalatok a felsorolt negatív hatások ellensúlyozására többirányú - vállalatonként változó - intézkedést tettek.

Termékszerkezet váltással /Május 1., G.M., Taurus/, know-how vásárlással /Május 1./, uj piacok megszerzésével /Május 1., Minő, G.M./.

Konvertálható hitelkeret terhére megvalósított beruházásokkal /Május 1., SZ.V.T./, a külkereskedelmi vállalatokkal való együttműködés ja-C3 I