Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.13.a/3)

1978-12-14

* }>

u i- 25 -politika irányító, szervező, ellenőrző munkája. A célkitűzések meghatározásánál viszonylag könnyű dolgunk lesz, idézőjelbe tenném, mert ezek között vannak nagyon ismerősök .

Közbsmert mindenki előtt, amiről itt Bozső elvtárs is szólt: a munkafegyelem, a munkahely szervezettségi szintje, a munka során előállított termékek minősége, a gazdálkodás, mi annyi tartalékot tartalmaz, hogy ezeket nem hagyjuk ki, ezek feltárását, mozgósítását célkitűzéseinkben figyelembe vesszük. Amit a pártszervezeteknek tenni kell sürgősen, elsősorban én most a mi kerületűnkre gondolok, gazdaságirányitő, ellenőrző tevékenység értékelése, ellenőrzése, ennek a munkának a tartalmát és módszerét tekintve is.

Az a véleményünk, hogy a gazdaságpolitikai munkát meg kell szabadítani a formális vonásaitól, sokkal élőbbé, hatékonyabbá kell tenni, magyarán korszerűsítenünk kell. Ennek a munkának egy részét mi már alapszervezeti szin- 1 ten elvégeztük, és több olyan hibát, hiányosságot észleltünk, melyet viszonylag könnyen, saját erőből el tudunk háritani. Az elemzés során azonban szereztünk olyan tapasztalatot is, amelyet úgy vélem, itt is meg kell említeni.

Ez a tapasztalat nem általános, de egy-egy jellegét megtartva is érdemes szólni erről, : arról, hogy a párttagságunk közül jó néhányan kaptak konkrét megbízatást a gazdaságpolitikai célkitűzések megvalósításának elősegítésére, végrehajtására és sokszor csak figyelemmel kisérésére. Ezek a megbízott elvtársak, ezek közül jó néhány nem tett eleget a kötelezettségének. Magyarán szólva a pártmegbizatását nem teljesítette. Úgy vélem, hogy a következő éves beszámoló taggyűlésen ezekkel az elvtársakkal szót kell váltani, és helyre kell őket igazítani, ha még lehet. Ugyanis azokról a feladatokról, amikről ma nagyon sokat hallottunk, ezek a feladatok nem engedik meg, egyszerűen megkövetelik, hogy ne csak a megnyilatkozásokban és a véleményekben legyünk egységesek párton belül és a párton kívüliek előtt is, hanem sokkal inkább a cselekvésben, a tevékenységben. Nem uj kérdés, de úgy vélem, talán erősítené a problémát, amelyet jelezni szeretnék ezen a fórumon is, hogy igen komoly akadálya a mi munkánknak a vállalatnál, hogy néhány gazdaságpolitikai célkitűzésűnk megvalósítását nem segítik a gazdasági ösztönzők, hanem akadályozzák. En nagyon jól tudom, hogy a közgazdászoknak nagyon bonyolult összefüggésekkel kell dolgozniuk, amikor ehhez a kérdéshez nyúlnak, de azért reméljük előbb-utóbb megtalálják azokat a megoldásokat is, amelyek az ösztönzőkbe megjelenve a vállalatnál nem ellenünk, hanem velünk dolgoznak és segítik a kitűzött célok megvalósítását.

Hadd ne menjek én most bele itt ezeknek az ellentmondásoknak az elemzésébe, his z az itt ülők túlnyomó többsége ismeri, csak utalnék ezek közül néhányra, bérszínvonal gazdálkodásra, mely átlagbérrel fékezett, a teljesítménybér alkalmazásának ellentmondása stb. Tehát ezt jelezném, hogy nekünk a mennyiségi szemléletről át kell térni a minőségi szemléletre, azt hiszem joggal várjuk el, hogy akik a munkát értékelik az értékelő munkájuk során olyan szemüveget vegyenek fel, mely szemüveg szintén a minőségi érték szemléletet tartalmazza, nem a mennyiségi szemléletet.

ÜA

1

1 ■ . *■* , •