Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.13.a/3)
1978-12-14
I * tp i íi - 16 -áll és marad 1949 óta. Tehát ezt felül kellene vizsgálni és meg kellene nézni, mert az is egy furcsa dolog, hogy például egy--egy tárca , mondjuk a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi minisztert felelőssé lehet tenni, hogy miért nem fogja az exportot teljesíteni, de őneki nincs ráhatása a külkereskedelemre, tehát nagyon helyes lenne, hogyha tárcánként lehetne a vezetőket felelőssé tenni az importért és az exportért. Ez is szervezeti kérdés. A másik olyan szervezeti kérdés - ami összefügg már az ösztönzési rendszerrel- hogy a kereskedelmi kirendeltségek tudnának szerintem legtöbbet tenni - mett helyileg abban az országban élne, vannak és ott lélegzőnek a többiekkel - a szaldónak a növeléséért. Most ezt azért is mondom el, mert úgy általában önmagunkat szidjuk, biráljuk, hogy rossz az ipar, meg hogy a kereskedelem ezt teszi, nemcsak ezen múlik az élet, hanem alapvetően azon múlik, hogy mit csinál az a 11 néhányezer ember, aki a külkereskedelemben dolgozik. Namost konkrétan megint Finnország, itt van egy szaldó, negativ: gondoljuk el, nem pozitív, tehát többet hozunk onnan, mint kiviszünk, holott volna rá lehetőség. Most miért nem lehetne ösztönözni ezt a külkereskedelmi kirendeltséget, hogy^ ha ezen a szaldón javít, akkor mindenki kapjon ott 1000 dollárral többet, hogyha 10 millióval növeli ezt a szaldót, vagyis csökkenti a szádot, s növeli az exportot. Ezekben a témákban nem kellő mértékű ösztönzési rendszert dolgoztak ki. Es az ösztönzési rendszer akadályozza sokszor az exporttervek túlteljesítésének realizálását, tehát kiszállítását is. Ez is biztos. S végül elvtársak a vámpolitika. Most amikor ilyen nehéz, súlyos helyzetben vagyunk és a kilábalást elsősorban a technika fejlesztésével tudnánk előre vinni, elsősorban tehát a hatékonyságot és a termelékenységet az uj technika, hát termékszerkezet változását sem lehet ám csak egyszerűen minden esetben munkaszervezéssel és üzemszervezéssel megoldani. Alihoz: is kell uj technika. Most mi történik. Az történik elvtársak, hogy ha egy uj technikát hozunk be Magyarországra, tőkés import , 40-60 % vám, lehet, hogy az illető vállalat^ nak, még arra csak van pénze, hogy a gép árát kifizesse, de a vámra már nincs pénze, Most mi történik fordítva: miért van a Szesziparnak 170 millió forinttal több készlete, azért nert engedély nélkül mások hoznak eb be az országba keményítőt, mert azon nincs vám. Tehát miért nem védjük a saját nyersanyagunkat vámmal, s miért nem engedjük be könnyebben a korszerű technikát. Szóval, mert ez a kilábalást, a fellendülést, a hatékonyságot növelné hazánkban. Még két gondolat, nagyon röviden. Az egyik az, hogy az üzem - és munkaszervezést jó lenne, hogyha komolyan vennék a hivatalok is. Mert tűrhetetlen már ez a bürokrácia, ami létezik. Ezzel kapcsolatban is konkrét példa. Pontosan a bevételi főigazgatóság revíziót tart nálunk. A külkereskedelmi vállalat köt a külkereskedelmi bankkal egy szerződést, egy ilyen exportra. Velünk a szerződést nem közli, elszámolunk 3 millió ft nyereséget, mert az nekünk jár a Pénzügyminisztériumi közlés alapján, erre levonja tőlünk büntetéssel, ahelyett, hogy az illető külkereskedelmi vállalatot büntetné, . Most mi kénytelenek vagyunk bírósághoz elmenni, hogy a külkereskedelmi vállalattól ezt a pénzt megkapjuk. A bevételi főigazgatóságnak pedig csak a másik szobába kellene például el - menni. Na ilyen dolgok vannak. S végül pedig az általánosítások. ElvtársakI lehet általánosítani, de csak akkor lehet általánosítani, ha az az általánosításban valóban egy és a tömeg az általános, azonos, különben nem lehet általánosítani. Az általánosításokból keletkeznek aztán a legnagyobb bajok, a gazdasági zűr-zavar, ezért erre a kérdésre több és nagyobb hangsúlyt kell fektetni. Én biztos vagyok benne, hogy a december 6-i határozat végrehajtása a mi életünkben egy nagyon komoly, jelentős változást fog jelenteni. Nemcsak negativ, hanem pozitív irányban is, távlatilag. ' ‘ --------1---------JiL_________
