Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.13.a/3)
1977-03-04
* • A? ÍÉ I- 4 -Az elmúlt években jó eredményeket értek el ezen a téren a Taurus Abroncsgyár Acélradiál Üzeme, a Szeszipari Vállalatok Trösztje Budafoki Elesztőgyára, a Solti Adóállomás beruházásoknál. A felsorolt létesítmények határidőn belül, jelentős költségmegtakarítással épültek fel. Javasoljuk a pártszervezeteknek, hogy a felsorolt intézményektől vegyék át a jó tapasztalatokat.- Győrsitani kell a termékszerkezet- ésszerű alakítását. Törekedni kell a gazdaságosság további javítására. Az eddigiekben jelentős eredményeket értek el a kerület válla- 1 latai ezen a téren, Ahhoz azonban, hogy a vállalati nyereség egy részének centralizálása miatti kiesés mielőbb bepótolásra ke- ^ rüljön, vállalati szinten továbbiakban is kiemelten kell a pártszervezeteknek, a gazdasági vezetésnek, az eddigi ütemet gyorsítani a gazdaságos termékeik felfuttatása, a gazdasá ;balan, vagy kevésbé gazdaságos termékek szükitáse terén, figyelembe kell azonban venni a társadalmi szükségleteket, körültekintően kell eljárni a termékszerkezet átalakításánál. Fel kell tárni azokat a lehetőségeket, amelyekkel a még meglévő és társadalmi szükségleteket kielégítő, de kevésbé gazdaságos termékeket jövedelmezőbbé lehet tenni. /~'N- Mint egyik legsai'kalatosabb problémát kell kiemelni a munkaerő-gazdálkodás javítását, a munkaerő átcsoportosítását a hatékonyaob termelő eszközökre. Tegyenek határozott intézkedéseket a müszakszám növelésére.A helyi pártszervok és szervezetek 1977• évi cselekvési programjukban jelöljék ki a gazdasági vezetés számára fő témaként a többmüszakos üzemeltetés lehetőségeinek vizsgálatát és a konkrét intézkedések megtételét. Tegyék folyamatossá a korszerűtlen, régi termelő berendezések felszámolását, az ott lévő munkaerő átképzését, átcsoportosítását a nagyhatékonyságú termelő berendezésekre. ! [___________________________________________gS_______________________________________ .... _ . i
