Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.13.a/3)
1977-06-30
i <- 6 -Bizonyos testületi tevékenységnél - például a választásoknál - a PB munkája még mindig elég formális, gyakran csak tudomásulvételt jelent. A kibővitett pártbizottsági ülések korlátozzák a PB szerepét, felelősségérzetét. A negatívumok nem csupán a testületek munkáját gátolják, hanem ami rendkívül lényeges, a hozott határozatok megértése és végrehajtása is gyengül, s ez okozója lehet a formalizmusnak, a passzivitásnak, a leegyszerűsítésnek. A pártmunka stílusának egyik alapvető kérdése a választott testületek tevékenységének hatékonysága. Az elért eredmények mellett, a kedvező tendenciákat erősítve e vonatkozásban is tovább kell lépnünk. Növelni kell a részvételt a tes- «-> tületi anyagok előkészítésében, végrehajtásában és ellenőrzésében. Fokozni kell a testületi üléseken az érdemi vitakészséget. Kevesebb, de egyértelműbb határozatokat kell hozni, kapjon nagyobb súlyt a politikai következtetések levonása. Gyakrabban lehetne csupán a tájékoztatást szolgáló előterjesztéseket a testületek elé vinni, amelyek felett nem szükséges vita. Például: tájékoztató a felsőbb pártszervek határozatairól, kül- és belpolitikai kérdésekről. Javitani kell a Párt-végrehajtóbizottság és a Pártbizottság közötti munkamegosztást, erősiteni a PB felső irányitó testületi szerepét. Gyakoribbá tenni a pártbizottsági tagok meghivását a végrehajtóbizottsági ülésekre. O III. Az______elvi,______politikai______irányítás minőségének mutatója, értékmérője az, hogy mennyire tudunk az alapszervezetekben döntéseinknek érvényt szerezni, állásfoglalásainkat megértetni, elfogadtatni. | ; L_________________\k_________________j », mamim*'---------.-----------,-----------------------------------------------------------------------------------------------------I--------m-------------------------------------------------------------------------—---------------------------------------------------\
