Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.13.a/3)
1973-06-01
_______________________________________________________________________________________________________________________________________—----------------w--------------------------------------------------—— --------------------—"—1 * -'-'íj* , ti I J- 3 -átment a gyakorlatba, a gazdaságos mérlegelés megvalósult. Csökkent a rendelés itthon, termelő export lett. Korlátái: nem mindenki megy szívesen külföldi munkára, távol kell élni a családtól, néha több éven keresztül. Ha a beruházási korlátozás feloldódik, szűk lesz a kapacitás, jó hogy van export igény. Véleményem szerint az anyag tárgyalása előbbre hoz— Kató egy hónappal. A szövetkezeti és az állami jövedelem között, ha nem lett volna probléma, nem került volna sor a központi bérintézkedésre. Juhász János et.: A bevezetőben elhangzott, hogy helyes-e félév után az anyagot PB elé hozni. Véleményem, hogy az anyag mindig időszerű. A termelés növekedésének az üteme és az értékesítés üteme 1972-ben: ipari termelés növekedés 7-8 % között mozgott, az értékesítés 4 %• Érdemes elgondolkodni. rajta, hogy a szükséglet ütemében történjen a kielégítés! A pártalapszervezetek gazdasági tevékenységének értékelése során nem esik szó arról, hogy az irányítás alatt lévő pártszervezetek munkája mennyiben segiti az üzemi pártbizottságok munkáját. A Politikai Bizottság tavaly decemberben foglalkozott a pártszervezetek gazdasági és szervező-irányitó munkájával, a tapasztalatok bizonyítják, hogy nagyon sok vonatkozásban van előrehaladás. Fel kell hívni a figyelmet:- hogy az alapszervezetek a nagyobb horderejű Pol. Biz. határozatokat nehezen tudják mühelyszintre lebontani. Oka:- alapszerv megítélése: kevésbé alapszervi feladat pl. az üzem- és munkaszervezés;- határozatok elvi sikúak. »■ —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------: ~~ •
