Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.13.a/3)
1968-05-31
I ' ’ ---T— '- 2 - | lényeges termelésnövelést irányoztak elő.- Minőségi Cipőgyár mintegy 2o %-os volumen növelést /MHHkaiígjicxxKKaipaKkxissx munkaidő csökkentés belépett/- ÉM Gyárkéményépitő 5,5 % volumen növelést,- Május 1. Ruhagyár átlagon felüli tervezett növekedés. Nehéz feladat elé állította a tervezés időszakában azakslc a vállalatokat, a munkaidő csökkentés végrehajtása, ahol 1968-ra őzt megtervezték. A tervek nözóppontjában az eredményesség, export és a gazdálkodás javit asa al1• Fentiek mellett tapasztalható az is, hogy a tervekben sok a bizonyta/-n lansági tényező, az ismeretek hiánya miatt, elsősorban a fogyasztói és anyagárak miatt. Pl: a Fővárosi Nyomda négyszer dolgozta át 1968-évi tervét miután az anyagárak változtak. Szövetkezetek területén is sok bizonytalanság volt tapasztalható és igy általában az éves üzemi tervek a negyedik hónap végén készültök el. b./ Termelés, értékesítés: A termelés és értékesítés vonalán a meglévő problémák ellenére is az | átmenet 1968-ra zökkenőmentes volt. A vállalatok többségénél különösen a mennyiségi tervek teljesítése biztosított. I A kerület üzemeiről egységes képet alkotni igen nehéz, mivel egyes | vállalatoknál égyrészt tuligények jelentkeztek, ilyenek általában a I , I nyomdák, - másoknál viszont az [.negyedévben alacsony voLt az igény. Ilyen pl: a konfekció ipar, ahol ennek következtében nagyobb készletek keletkeztek és igy bankhitel igénybevétele is felmerül. Ezt lehetett tapasztalni a Május 1. Ruhagyárnál, néhány szövetkezetnél. Szövetkezetek az éves tervszinvonalat figyelembevéve, az I.negyedévet általában 99-llo %-ban teljesítették. Az ÉM Gyárkéményépitő Vállalat is lemaradt az előirányzott termelékenységétől, 96,8 %-os teljesítéssel, miután 5,5 %-os létszám túllépéssel zárt, / . / . ___________________________________________________________________________________ W5, .v.
