Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.13.a/3)
1968-05-31
A kerületi Pártbizottság a Május 1. Ruhagyár gazdálkodását vizsgáltassa meg, mert 28 milliót terveznek és ennek majdnem a dupláját teljesítik, ugyanakkor dotációs vállalat ós a nyereség már a következő évre is tartalékolva van. Nincs szinkronban az áru és a pénzmozgás, holott ennek megvalósítása az uj gazdasági mechanizmus egyik célkitűzése. Amennyiben ez általánosságban fennáll, ennek megváltoztatására tenni kellene valamit. Amennyiben legközelebb ilyen anyagot hozunk ide, jó lenne arról is tájékozódni, hogy a mechanizmus elvi és e, yéb vonatkozásai, célkitűzései megvalósítása vonalán mi mutatkozik országos és kerületi vonatkozásban. A Pártbizottság vizsgáltassa meg ennek a I069 napnak a problematikájút, különös figyelemmel arra, hogy ott elkövottok-e mindent az előírások betartására. Jó lenne tájékozódást kapni arról, mi a tényleges helyzet egy ilyen üzemben. Vállalatainknál, a bérezésben jelentkező ellentmondásokat nemcsak lent, hanem felfelé is jelezni kellene. A Pártbizottságnak azzal kellene foglalkozni, hogy a pártszervezetek hogyan álltak be ós hogyan állnak helyt saját területükön e kérdésekben ós nem i gazdasági természetű kérdéseket feszegetni. A jelen időszakban nem vizsgálódni, hanem bátorítani kellene. Üzemeknél, vállalatoknál nagymérvű a munkaerő vándorlás és ez komoly termelés kiesést fog jelenteni. Erre mar most fel kellene hivni az illetékesek figyelmét. Csonka elvtárs: A Május 1. Ruhagyár 1967-ben nagyon hatékony üzletpolitikát kezdett és jól folytatja a termelést, mint pl. a bőrkabátok terén. Az igaz, hogy a külkereskedelem gyenCe munkát végze'tt, de a vállalat ilyenirányú munkája is igen jól érvényesül, ugyanakkor nagyon jó atmoszféra van a vállalatnál. Nagyon jól szervezett és gépesitett vállalat. Ezért a vállalati tevékenységet nem lehet elmarasztalni, inkább doppingolni kell a további jó munkára. Ezt a felfutást a tervezés időszakában előre nem lehetett látni. Orosházi elvtárs: A vita során felmerült, hogy a Szeszipari Országos Vállalatnál növekedett a balesetek száma és a balesetekből kieső idő túl magas. A vállalat korábban idény jelleggel dolgozott és ma mar 1/4 év helyett kb. 3/4 éven keresztül tudja foglalkoztatni a dolgozókat* Mivel több napot dolgoznak, igy a baleset veszélye, illetve száma is több. Az elbírálásnál a felettes szervek ezt nem vették figyelembe, s ezért elestek az MT-3Z0T zászlótól, holott elért eredményeik alapján ez is számításba jöhetett volna. Elfogadjuk azt ti. a javaslatot, hogy ezt megvizsgáljuk, felkérve az iparági szakszervezetet, mivel a vállalatnak csak egy kis része van kerületünkben, jelentősebb része más kerületekben ós az ország különböző részén helyezkedik el. A tájékozódásról a következő ülésen számot adunk. 1,5 - 2 %-os bérfejlesztés: pártszervezeteink nagy része ennél a kérdésnél nem tudnak labdába rúgni, azt fogadták el, amit oda tálaltak a gazdasági vezetők. A nagyobb pártszervezeteink elég erősek és ezeken a helyeken viták voltak, mint pl. a Ganz-Mávagban a kollektív szerződések megkötésénél legyen-e benne és mennyi, A gazdasági vezetés azt mondta ne legyen, a szakszervezet azt legyen benne, a pártszervezet úgy döntött, nagyon körültekintően amennyit tudnak biztosítani ós bele is vettek 1,5 %-ot. A Cipőgyárban vita volt, az igazgató nem kívánt bérfejlesztéssel élni, de a szakszervezet azt szorgalmazta, hogy maximálisan menjen bele az alapbér emelés és utána a mozgó bér. Ez mest gól van megoldva, de évekre visszamenve itt a bérfejlesztéssel ok nem jól gazdálkodtak, o,5 S-oa volt, sőt volt ahol csökkent akkor, amikor minden évben a maximális nyereségrészesedést fizették ki. • / • Ao V- 8 - * ■------------------------------------------------------------:_________1
