Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.13.a/3)

1964-05-08

j

*

~ ;i4 -Bizottság irányelveinek megfe] lően viszonylagos eredményes koordinációs kapcsolatot kiépítene a különböző területekhez tartozó pártszervezetek közötte Itt és nás pártszervezeteknél értek el eredményeket a közös intézkedési tervnek elkészítésénél, az összehangolásnál.0 Azonban az összevert vállalataink többségénél.a helyes koordinálás módszereit még nem sikerült megvalósítani#

Unnék okai i

v" Széles körben hat az a szemlélet? ami abban fejezhető ki;

'Tlgy vállalatt egy pártszervezet'' — -ezzel a szemlélettel még a kerületi, apparátuson belül i.s -találkozunk.

— A koordinálás nehézsége pl. nem összehangolt' minden esetben a

területi pártbizottság tevékenysége, a telephelyok pártszerve- 0 setéinél tapasztalható ellenállás a koordinálással szemben, a koordinálás gyakorlati módszereinek és alkalmazásának kidolgo- 0

. t

, zatlansága., A gazdasági felépítés és egyes esetekben a tömegszervezetek felépítése nem azonos a pártszervezetével#,

Véleményünk szerint - bár a nehézségek valóban fennállnak és némelyike objektív nehézség - még távolról sincsenek kihasználva azok a tartalmi és szervezeti lehetőségek, melyeket a Politikai Bizottság határozata biztosit,

. . ’ O

Következtetésok és feladatok

A Jelentésben foglalt,es egyéb-tapasztalataink alapján megállapíthatjuk;

♦ >

.!■)/ a Központi Bizottság és a különböző felső pártszervek határozatai ;valamint a helyi komplex intézkedési tervek elkészítése egyértelműen pozitív hatással.voltak az üzemeink gazdasági és mozgalmi, szerveinek.munkájára,,

Az intézkedési tervek elkészítésének ér, megvitatásának során Jó volt az aktivitás^ ... „ A dolgozók

8o-9o,.%"«a is részt vett a különböző tanácskozásokon, ahol igen sok Javaslatot és észrevételt tettek a Központi Bizottság határozatával és az intézkedési tervekkel kapcsolatban,

**** e

Ü

^ ■ .......................................................................................................................................................................................................................— ———-----------------------------------------------------------------------------------------■ >