Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.12.a/10)
1983-03-24
-----ta— -----7 --------------------------------------------------r * | — MBH*|- 20 -Tervszerűbb, szélesebb körű - de ennek ellenére még mindig viszonylag szűk körből történik - a káderutánpótlás kiválasztása. A velük való tudatos, rendszeres foglalkozás viszont a kádermunka változatlanul leggyengébb pontja. A pártszervezetek mind eredményesebben segítik a tbmegszervezetek kádermunkáját. Gyakran előfordul azonban még, hogy a KISZ vagy az SZB véleményének megismerését egy-egy döntés előtt elmulasztják. Változatlanul gyakori hiba, hogy olyan vezetők beállításakor, akik^ zömmel 30 éven aluli fiatalokat fognak irányítani, a KISZ véleményének előzetes megismerését nem szorgalmazzák. A káder- és személyzeti munka pártellenőrzésének tapasztalatai kedvezőek. Általában évente értékelik, egyre jellemzőbbé válnak a feladatmeghatározások is. Gyakori azonban, hogy az értekeles leszűkül a munka valamely elemére, /pl.káderfejlesztési terv végrehajtása/, s igy az átfogó értékelés és feladatmeghatározás elmarad. II. Pártszervezetek tömegkapcsolata- célkitűzéseink megvalósulása csak a dolgozó tömegek megnyerésével, bevonásával érhető el, igy fontos és folyamatos feladatnak^kell^tekintenünk a tömegkapcsolat erősítését. A beszámoló taggyűlések es^ te az 1985. évi tervezőmunka tapsztalatai egyaránt igazolják, hogy pártszervezeteink nagyobb figyelmet fordítanak tömegkapcsolataik erősítésének úgy a közvetlen, mint~a közvetett formaira. A közvetlen kapcsolat erősítését bizonyítja:- Gyakrabban szerveznek szabad pártnapokat /helyenként 4-5-öt xs egy évben/, politikai ófrumokat.- Több helyen tapsztalható, hogy egy-egy pártcsoportérekezletre meghívnak pártönkivülieket is, elsősorban leendő párttagokat, gazdasági vezetőket, tömegszervezeti tisztségviselőket.- A politikai kiadványok terjesztését a pártönkivühek körében is végzik. II ^ .