Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.12.a/9)

1985-05-13

r n- 5 -» ■ • "ill ''; k.|L:; ’ mg, É A 15-os tömb esetében a rehabilitációt követően a kereske­­d£liüi j szolgáltató profTíiTüi 1 etek száma nő . Javasolható - hogy a kerületi munkaalkalmak ne változzanak - az, hogy a jelenleg üzemelő szövetkezetek, a szétszórtan mű­ködő irodák koncentrálására pld. foghíjas telkeken saját be­ruházásban szolgáltató és egyben irodaházat létesítsenek. Eh­hez szükséges a megfelelő érdekeltség megteremtése, vagy hi­tel biztositása, illetve adó mérséklése. T_e£vj3zés_t£p£sz0£ljti.§.i.i A 15-ös tömb tervezésével összefüggő tapasztalatok azt mu­tatják, hogy - rehabilitációs tömbfelujitások esetében a x részletes rendezési terv direkt jellegű utasításai a terv­f művelettel szemben támasztott jelenlegi követelményrendszer alapján túlzottak. Lényegesen szabadabb és csak nagy vona­lakban meghatározott, - főleg a szanálások, bontások vonatko­zásában rugalmasabb - rendezési tervek szükségesek. Ilyen igényszintű részletes rendezési terv már munkaközi tervként elkészült és kidolgozása folyamatban van. A beruházási programterv alapja egy igen részletes szakvéle­ményekre alapozott felmérési terv kell, hogy legyen. A ké­sőbbiek folyamán a rehabilitációs program készítésére terv­­pályázatot célszerű kiirni, mely bár időigényesebb, de több alternatíva közül - esetleg a pályaművek elképzeléseinek öt­vözésével a legcélszerűbb megoldás kiválasztásához vezet. Főként akkor célszerű, ha a tömbben üres telkek is vannak, vagyis a tömb struktúrája változtatható. A 15-ös tömb első rehabilitációs programja elfogadhatatlanul nagyvonalú volt. /62 % szanálási arány, 750 millió Ft költ­ség/.Az ismételt felülvizsgálat, valamint a tömbön belüli uj épületek és tömbbelsők uj beruházási programjának elkészítte­tésével sikerült reálisabb pénzügyi és megvalósitási alapok­ra helyezni a "kísérleti" tömb rehabilitációs feladatait. A régi épületek finanszírozója és lebonyolítója az IKV ma­radt, az uj épületek megbízója és részbeni finanszírozója a Fővárosi Tanács Beruházási Főosztálya, lebonyolítója a FÖBER lett. A 15-ös tömb tapasztalatai azt mutatják, hogy a. felmérési tervek, szakvélemények, rehabilitációs programterv, engedé­lyezési és szanálási dokumentációk, majd a kiviteli tervek elkészítésének összidőszükséglete kb. 3,5-4 év, mely a kisa­­játitás, kártalanítás időszükségletét is magában foglalja. Összességében megállapítható, hogy a rehabilitációs munka előkészítése rendkívül felelősségteljes, idő- és költség­­igényes folyamat. A feladatnak ezt a szakaszát a jövőben kiemelten kell kezel­ni, és tervszerűen meg kell határozni mind a felhasználható pénzeszközöket és az egyéb feltételeket, mind pedig az elő­li r 11 Í.V-. ......... " ■■■"— ■ m

Next

/
Oldalképek
Tartalom