Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.12.a/4)

1980-11-18

r 0 arra'hogy a környezetükben meglévő és az'előrehaladást gátló érdek és nézetkülönbségeket felszínre hozzák, azok megoldásához a maguk eszközeivel hozzájáruljanak. A szakszervezetek pártirányitásának konkrét tapasztalatai a következőképp foglalható össze.- A Politikai Bizottság határozatokat /1966, 1974/ párt szer­­vzeteink döntő többségénél kellő alapossággal dolgozták fel. A határozatokat azonban részleteiben csak a pártve­zetőségek és a párttag szakszervezeti tisztségviselők^ egy rcsze ismeri. Az ujjonnan megválasztott pártvezetosegi tagoknak, sincs kielégitő ismerete, /például BKV/ Van ahol feltehetően meg sem történt a határozatok fel­dolgozása /FŐFOTO/. Az is megállapítható, hogy a párt tisztségviselők egy részének nincs kellő tájékozottsága a szakszervezeti mozgalom szervezeti életéről. Elvétve az is tapasztalható, hogy egyes - főleg párton kívüli - szakszervezeti tisztségviselők nincsenek tisztá ba a pártirányitás lényegével.- Az utóbbi években a párt és szakszervezeti testületek kapcsolata rendszeressé, elvszerüvé vált. A kapcsolattar­tás formái és módszerei azonban különbözőek. A legjellem­zőbb/hogy a pártszervezet részéről a tömegszervezeti fe­lelős, a szakszervezet részéről pedig a titkár biztosítja a folyamatos kapcsolatot. Különösen a kis és középüzemek­nél, intézményednél és iskolákban gyakori az, hogy a szakszervezeti bizottság titkárát csak ritka alkalmanként hívják meg a pártvezetőség üléseire. A reszortos tisztség­viselők kapcsolata mind több helyen válik tartalmas munka­formává. Ugyanakkor az is előfordul, hogy az együttmüködes csak a két titkár személyes kapcsolatára épül, I ~ ~ZA | ■ ......... " ■ 1 . II . i [ J .

Next

/
Oldalképek
Tartalom