Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.12.a/4)
1975-12-03
r n „ 3 -mert az oktatás 15 éves tematika alapján folyik. Az Offset Nyomda ezen a hiányosságon időközi belső tanfolyamokkal próbál javitani/, részben a tanulóiéitézet szűk kapacitása jelentkezik, például a Szivárvány Aruháznál, ahol a vállalati szükséglet alig 50 %-át tudják beiskolázni. A munkásfiatalok beiskolázása, különböző állami és szakmai tanfolyamokra általában szervezett, a vállalatok nagy erőfeszítéseket tesznek fiatal dolgozóik szakmai képzettségének emeléoére. Több helyen belső tanfolyamokat is szerveznek. /A VXV-nól például üzemi akadémiát, ahol a résztvevők 60- 70 %-a .30 éven aluli, gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező betanított munkás/. A továbbtanulást úgy az állami oktatásban, mint a szakmai továbbképzésoen résztvevőknek tanulmányi szerződésekkel és ezen belül anyagi juttatásokkal /rendszeres juttatások éo a vizsgaeredménytől függően/ támogatják. A Ruhatisztitó KSZ-nél találtunk ellenpéldát, ahol úgy látják, hogy a szövetkezet nincs érdekelve, hogy a fiatalokat továbbtanulásra ösztönözze, mert ha beiskolázza őket elmennek a szövetkezettől dolgozni és igy a pályakezdőkkel való törődés, a továbbtanulás biztositása a szövetkezetnél nincs megoldva. Hasonló nézet van a Vörös Hajnal Cipész KSZ-nél is, ahol úgy vélik, hogy a munkához csak kézügyességre és gyorsaságra van szükség és a fiatalokra bizzák képezik-e magukat tovább vagy nem. A továbbtanulás éo a szakmunkásképzés terén még sok a tennivaló, mivel a BKV-t nem számítva 3 679 főnek 8 általános vagy annál alacsonyabb iskolai végzettsége van/a BKV- nál több, mint ?. 000 azon 50 év alatti dolgozó száma, aki a 8 általánost nőm végezte el/ és a munkásfiatalok jelentősebb része - 3 529 fő - segéd - vagy betanított munkás, szemben a 3 305 fős szakmunkással éo egyébbel. /BKVralküli adatok./ Igaz, - helyenként /Pl. IKV/ a jelentős támogatás, munkaidőkedvezmény ellenére sem merik vállalni egyes dolgozók a rendszeres iskolába járással együttjáró kötöttséget.- A káderfejlesztési tervekben a fiatalok mindenütt megtalálhatók, legtöbb helyen szerepüknek megfelelően. A vállalatok vezetése igyekszik "belülről” megoldani a káderutánpótlást. /Pl. Szivárvány Áruház Váll. VÍV/ A VIV-nél 18 munkásfiatal szerepel a káderutánpótlás! tervben, emellett 100 munkásfiatal részére vezető-szerelőképző tanfolyamot szerveztek. A Patyolatnál az elmúlt két évben betöltött 45 vezetői munkakörből 20 munkakörbe került 30 éven aluli fiatal. Kevésnek tűnik azonban a Finommechanikai Vállalat ötéves káderfejlesztési tervében szereplő 1 fő munkásfiatal. /Ennél a vállalatnál vetődik fel, hogy jelentős a fiatalok fluktuációja és nem elég aktivak a munkásfiatalok az üzemi demokrácia fórumain, továbbá az üzemi négyszög nem möködik./ E munkát segiti elő, hogy /a BKV-t nem számítva/ 59 munkásfiatal tanul szakmai főiskolán és 20 fő ML Egyetemen. f f-------------------------------------------------------------------ff--------------------------------------------------------------------------f f
