Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.12.a/4)
1965-06-09
rr .. —| ; ..... -5- I szerűség, hozzáértés tovább javult,. Az apparátus munkájának hatékonyságát nehezíti, hogy a felgyülemlett belső munka, az irásos anyagok készítésé, az apparátus adminisztrációs terhelése miatt a.mélyebb, elemző munkára nem jut elóg idő. Az apparátus éftekezletek színvonalasabbak, a tájékoztatás, feladatmeghatározás mellett a beszámoltatást is szolgálja* A megtárgyalt tárnák jobban segitik a pártszervezetekben végzendő munkát# A PB vezetőinek feladata, ."hogy tovább fejlesszék a függetlenített politikai apparátus' kritikai légkörét / hogy ne csak a vezetők, hanem egymás munkáját is kritikailag értékeljék, / a jó tapasztalatok, kezdeményezések általánossá tételét. Korábbi helytelen gyakorlatból adódó szemlélet következményeként az elmúlt 5 hónap alatt 3 olyan - nem megfelelő színvonalú - jelentés került a VB elé, amelyet érdemi tárgyalás nélkül visszakapott az apparátus, —-ra# A PB vezetőinek rendszeres időközökben közvetlen kapcsolatot kell kia-. lakitaniuk a kiemelt vállalatok, legfontosabb intézmények gazdasági vezetőivel is. Az irányitó munka során a PB vezetőinek tudatosan és rendszeresen vizsgálni kell az adott időszak vezetési feladatait és a fejlődés lehetőségeit, Nem korlátozódhat ez csal a munkatervek és átfogó határozatok értékelésére, A PB titkárainak munkastílusát ugy kell alakítani, hogy több idő jusson a függetlenített politikai munkatársakkal és az üzemi PB titkárokkal való.közvetlen és a munka fő területeire irányuló rendszeres - foglalkozásra, Ehhez szükséges, hogy kidolgozzuk a PB apparátus ügyrendjét, a megerősített vezetés / 3 titkár, 2 alosztályvezető / hatáskörét,, ^ A vizsgálat során elhangzott vélemény, hogy a PB és az apparátus kapcsolatának kérdésében az elmúlt években lezajlott viták azt eredményezték, hogy az apparátus tagjai nem mondják meg véleményüket a választott szerv tagjainak, A gyakorlati,munka tapasztalatai ezzel az általánosító megái** lapitással ellentétesek* f ! A végrehajtás megszervezésének fontos láncszeme az alapszervezeti tit-. \ károk rendszeres tájékoztatása, a feladatok világos meghatározása, mód, szerbeli segítése, A rendszeresen 2 hetenként tartott ás egyre nagyobb arányban csoportos jellegű titkári értekezletek alkalmasak arra, hogyfeylaz általános felkészítés mellett több segitséget adjanak a differencia I ált végrehajtáshoz, A titkári értekezletek színvonala általában kielé- I gitő, de a csoportos megbeszéléseket tudatosabban és rendszeresen kell felhasználni egy-egy határozat végrehajtásával kapcsolatos.beszámolta- i tásre, illetve a végrehajtás tapasztalatainak értékelésére * Keresni kell
