Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.12.a/4)
1965-03-17
r ... n Dr.Lukács István elvtárs: Tisztelt VB ! Most már kirajzolódik egy kép a vita után, hogy milyennek kell lennie az anyagnak, mit igényel a BPB, hogyan ás miként adjunk számot az 196 3 december 16-i határozat végrehajtásáról. Hogy a ker.PB miben látja legfontosabban a tennivalóját, az irányítás tartalmi, szervezeti, politikai kérdéseinél, Az előterjesztés alapot adott a vitára, a vita gazdagította az előterjesztéá és igy- a kettő együtt alapot ad az anyag elkészítéséhez. Majd a BPVB elmondja véleményét, hogy miképpen tudtuk feladatunkat megoldani. Ugyanakkor megadja az intenciókat is, hogy tovább javitsuk az üzemi pártszervezetek munkáját, A hozzászólások során vita, vagy alapvető vélemény, nézetkülönbség nem vetődött fel, Egyik, vagy másik oldalról mondták el észrevételeiket, A vita tanulságai alapján milyen vázat tartok szükségesnek? A végrehajtásban elmondhatjuk, hogy a szervezeti előfeltételeket megteremtettük, a&&a&, hogy összpontosított vezetést teremtettünk, a kiépítéssel egyidőben sikerült biztosítani,hogy ezek a PVB-ok jó erőt képeznek és aklalmasak arra, hogy a mai, holnapi feladatok ra megoldását vezessék. Ugyancsak hozzátehetjük, hogy kialakult a vezetés egysége, az állami vezetés. Ennek is megteremtődött a lehetősége^ mert a szépttagolt pártszervezetekkel ez sem volt meg. Ezek alapján már éreztette 1964-es évben kezdeti hatását az ,hogy az erőket jobban sikerült összpontosítani a legfontosabb feladatok megoldására. Komplex tervek eredményei,^ amelyeknek olyan tartalmi előzményei voltak, mint a napi kocsiszám, a forgalmi tervek, ráfordítási költségek csökkentése, állami dotáció csökkentése, részleges kalauznélküli közlekedés elképzeléseinek kialakítása, kezdeti gyakorlati bevezetése, FAÜ-nél, erre való felkészülés előkészítése és a műszaki fejlesztési tervek elkészítése* A három pártszervezetben ezek a gazdasági, politikai feladatok képezték a komplex intézkedési tervek alapvető elemeit, ■‘"'zekben a kérdésekben nagyban sikerült előre lépni, Ugy hiszem, ha kritikaként fel lehet hozni, ezt hiányolták az elvtársak a vitában, mert erre nagyon nagy tény anyag áll rendelkezésünkre. Ezt feltétlenül mutassuk be az előterjesztésben* Az erők összpontosításán keresztül nagy energiát fektettek be az élvtársak a tömegszervezetek tartalommal való megtöltésére* Ezeknek re a munkájába, színvonaluk erősítésére, ezekben a kérdésekben sikerült előrelépni szintén. Ehhez hozzá kell tenni, - mert ezek a tömegszervezetek is hatékonyabb pártvezetést kaptak, A HÉV-nél nem kellett szubjektív korlátokat letörni, itt könnyebb volt ez a kérdés, mint pjL a FAÜ-nél. Ebben is nagy energiát fektettek be. Az F¥lT-nél és a HÉB-nél gyorsabban, a FAÜ-nél lasabban ment ez végbe, nehezebb körülmények álltak elő. Munkájukban a gátló kérdések megoldásaként szerves részként szerepelt a dolgozók anyagi, szociális helyzetén való javitás, sőt további javitás is. Az elmúlt évben ez tény e téren is történt előrelépés- A kér.PVB is adott ezekben a bajokban, gondokban segitséget, mégis nem ugy sikerült, mint szerettük volna. Az a terület, amire valóban nagy energiát fordítottunk, kevésbé sikerült ugy az anyagban realizálni, A vita tanulságai alapján kell ezt feltétlenül korrigálni, A problémák bemutatása és igy a mi munkánk fogyatékosságainak a bemutatása feltétlenül szükséges. Az üzemi pártbizottságok létrehozása és munkájuk beindítása olyan erőt és energiát vont el tőlünk is, hogy kevésbbé tudtuk figyelemmel kisérni az alapszervi vezetőségek munkájfának hatékonyságát. Ezeket jellemzi, hogy elég nagy a nivó-különbség az üzemi pártbizottság vezető és irányító tevékenysége, valamint az alapszervezeti és irányitó szervek között. Nekünk arra kell törekedni és erősiteni az üzemi pártszervezetekmunkáját, hogy még nagyobb erőt adjunk e$ek tartalmasabbá tételére. t a----------------------------------------------------------------------------t ó---------------------------------------------------------_j
