Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.12.a/4)
1964-09-23
Mindenkor a párttitkár elvtársan közösen döntjük el a másod állások iránti.kérelmeket. A jövőben is az az elv érvényesül, hogy a megfelelő embert a megfelelő helyre, nem a forint a domináló. Ha ebbe az irányba tereljük a másod állás kérdését,akkor oda vezet, hogy a másodállással a szakmaik ismereteiket bövitik vállalaton kivül, és javul a munkájuk a vállalaton belül* A másod állásokat radikálisan megszüntetni nem lehet. Szó esett a kötbérekről is azzal ugy értek egyet, ahogy azt Lázár elvtárs elmondta./ ezzel kapcsolatban is felolvassa a vállalat jogtanácsosának jelentését./ 150 jogvitás ügyből 2.5 % ot vészibett ei a vállalat a töobit megnyerte.Sajnos az ilyen jogesetekkel igen sok nasznos időt meddőén eltöltünk, ugyanakkor ezek zöme nem is az intézet hibája és a végén a pert is megnyerjük. Egyetért azzal is, hogy vannak hanyag emberek, akik miatt késedelmeskednek egyes feladatok, de rosszindulatot nem lehet egyikről sem feltételezni. Olyan hibáért is fizetettek velünk kötbért, amit ki lehetett volna küszöbölni, ha hozzáértő kőműves, vagy csoport vezető lett volna a munkahelyen. Volt egyik mérnök, tervező, akit meg kellett volna büntetni,mert késedelem állt fenn egyik építkezésnél, de tudtam,hogy nem ő a hibás 100%-ig kértem a Miniszra tóriumot, hogy engedje el a birság összegét, de ezt a kérelmedet, élté utasították, véleményem szerint sokkal jobban kellene a tervezőket megbecsülni. Hogy a felmerülő jogvitás kérdések helyesen dőljenek el, indokolt lenne szakbiróságot fel állítani. Sajnos az utóbbi időben eléggé nagy a létszám változás, akarva, nem akarva embervadászat folyik a tervező intézeteknél, kevés a jó szakember, nincs szervezett káderutánpótlás. Ha nem lesz stabilitás e területen akkor nem lehet előre menni. A tervezést nem decentralizálni kell, hanem specializálni. Több mint két éve küzdünk a profil tisztázásért is, ha nincs a profil tisztázva nem lehet megfelelő káderpolitikát folytatni, mert pl. az eddigi lakásépítési profil nem igényelt felsőépitési szakembert, közben jelentkeztek áruház építési problémák, ahol már nélkülözhetetlen az előbb edlitett szakember, tehát feltétlen tudni kell,hogyan alakítsuk a káderkérdést. Igen komoly helyiség problémával is küzd a tervező intézet, 7 helyen vagyunk szét szórva, segítsenek abban, hogy az Ígéretek e tekintetben realizálhatók legyenek.Segítségetkéra a felsőbb szervektől az irányban,hogy kevés a gépkocsija a tervező intézetnek,holott országos re jellegű vállalat és nehéz a vidéki kiszállásokat megoldani, ha másképpen nem megy az is megoldás lenne, hogy saját kocsival mehessenek el a mérnökök,de a benzint biztosítsa a minisztéium. Kázmér elvtárs:Az EMSZ. tervező munkáját azzal kezdené 1961 óta a vállalat kivitelezési munkákat vége? az egész ország területén. Ezek a létesítmények kicsik volumenét tekintve,zöme fél millió körüli,munka a jövőben 50 %-al többet terveznek,de kiviteli forintjuk . kevesebb,mint a másik két tervező intézeté. Az intézet össz dolgozóihoz viszonyítva a párttagok száma 9 % k.A másodállás kérdése náluk a vidéki munkákhoz kapcsolódik. Vidéken kérik, igénylik a másodállást, merc nincs kisebb vidéki városokban tervező intézet, megfelelő szakembert. Másodállás engedélyét,minden " esetben a felügyeleti szerv hozzájárulásával engedélyeznek. A vállalatnál 11 ember vállalt másodállást. A vállalat le van terhelve 1965-re is, szerződéseik vannak,de probléma van a beruházási tervek jóváhagyásával, /ilyen a SZÜVOSZ. raktár kiépítése is./ 1965-re lo- 12 felvásárlási raktárt kell megtervezni. Csordás elvtárs: Igen fontosnak tartja a tipizálási probléma felvetéTMS0t. fejelenti, hogy a vállalat igazgatója és a pártitkár L— raj r n- 6 -
