Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.12.a/3)

1978-05-09

r n- 4 -átlagos ^ vállalat száma megoszlás % müszakszam 1.0 5 27 1.1 1 5 1.2 4 21 1.3 4 21 1.4 1 5 1.5 2 11 1,6 1 5 1,8 1 5 Összesen: 19 ~1ÖÖ A z előzőekben ismertetett eredményekben jelentős szerepe volt a javuló szervező munkának. A kerületi egységek középtávú szervezési tervekkel rendelkeznek, melyeknek szerves részét képezték az 1977 évi szervezési tervek. Az 1977. évi szervezési tervek elkészítésénél alapvető célkitűzés volt az, hogy a szervezési tervek alapjan végrehajtásra kerülő intézkedések segítsék elő a vállalati tervek végrehajtását. A vállalatok szervező tevé­kenysége kiterjedt a szervezés minden területére, ennek megfelelően a szervezési intézkedések a munkahelyek kialakitasara, a termelési folyama­tok szervezésére, a szűk termelési keresztmetszetek feltárására és fel­számolására, a veszteségidők feltárására és megszüntetésére, a teljesítmény­követelmények karbantartására, az anyagveszteség csökkentésére, az anyagmozgatás és tárolás korszerűsítésére, a karbantartas szervezésére^ a korszerű eladási módszerek bevezetésére, az információs rendszerek korszerűsítésére, az ügyvitel gépesítésére, a termelésirányitás javítására, a szervezet korszerűsítésére, a döntési hatáskörök átszervezésére terjed­tek ki. A szervezési tevékenység keretein belül egyre több vallalat vezeti be a DH munkarendszert. A szervezési tevékenység során már korszerű szervezési módszerek alkalmazását is megfigyelhettük, igy például a 3M módszer alkalmazását, illetve a beruházások hálós tervezését. A szerve­zési munka eredményeit olyan tények szemléltetik, mint pl. a Mechanikai Laboratóriumnál a szervezési munka eredményére visszavezethető önköltség­csökkenés 7,5 millió forintot tett ki. Az eredményes szervező munkát még sok helyen hátráltatja az a tény, hogy a vállalatok nagy része nem rendel­kezik sem szervezési részleggel, sem szervezési szakemberrel, ezért a^ szervezési tevékenységet más területen dolgozó szakemberek saját munká­juk mellett végzik. .Azt, hogy a szervezés területén még jelentős tartalékok vannak, a Pl ÉRT Vállalat jelentése is bizonyítja, mely szerint a vállalat­­* nál 1977-ben az improduktív költségek több, mint 9 millió forinttal emel­kedtek. E nagymértékű improduktív költségnövekedést elsősorban az idézte elő, hogy a szállítóktól érkezett vagonokat nem rakták ki időben, mely első­sorban szervezési hiányosságokból adódctt. 1 ^ I | -—--- — * I " 1— ____ ——J

Next

/
Oldalképek
Tartalom