Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.12.a/3)
1966-10-01
17" “I §?- 19 -’ . A goadaeágszervező pártmunkában egyre nagyobb szerepet kap a komplex intézkedési tervek elkészítésében, végrehajtásában való részvétel. Az intézkedési tervek megfelelő keretet adtak a gazdaságszervező munka tervszerűségéhez, a gazdasági feladatok iránti felelősségérzet fejlesztéséhez, ^zt elősegítette, hogy a pártalapszervezetek, a gazdasági vezetők széleskörben ismertették és magyarázták az intézkedési tervben foglalt feladatok jelentőségét, az üzem előtt álló tennivalókat, A tervszerűség következtében javult az együttműködés a párt- és a gazdasági vezetők között. A pártszervezetek vezetői a gazdasági vezetők partnereivé váltak, A gazdaságtervező munka fontos része a munkás-közvélemény megismerése, a hangulat elemzése, _ a tapasztalatok gyakorlati felhasználása. Több pártszervezet nem tud> ta sikerrel megvalósítani ezt az Összetett feladatot, A pártszervezetek munkájának legfőbb gyengeség;, hogy a párt- ás kormányhatározatok végrehajtásának ellenőrzése nem elég rendszeres,és a mulasztók felelősségre vonása is gyakran elmarad.Az eddigi tapasztalatok arra hívják fel a figyelmet, hogy az intézkedési tervekben a feladatokat még differenciáltabban kell meghatározni és a végrehajtás során nagyobb gondot ^ kell fordítani a határi##]*..,;, betartására, az értékeléskor a formai elemek csökkentésére. A következő évek: egyik legfontosabb feladata az uj gazdasági mechanizmusra való áttérés zökkenőmentes lebonyolítása, az ezzel kapcsolatos párt- és kormányhatározatok végrehajtása, a párt irányit ás, ‘* a szervező munka, valamint a pártellenőrzés , helyes megszervezése, A reformról folytatott eddigi viták tapasztalatai _ /: egyesek csodaszernek tekintik a reformot, másók bizalmatlaóságuknak, pesszimizmusuknak adnak kifejezést, félnek a munkanélküliségtől, 1_ ______________________________"4---------------------------------------------------—J
