Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.12.a/3)
1964-06-24
A napirend jelentőségét ami illeti. Korábban gyakran hallóbtuk azt az értelmezését a kádermunkénak, hogy kimerül a személyi munkában, azok nevelésében, beállításukban. Találkozni meg ma is azzal a véleménnyel, hogy ebben merül ki a kadeJ“?°ld£xMank. Ez a kérdés szükebb értelmezése, mert ha kadermunkarol beszelünk, e fogalom mögött ott van és határozottan jelentkezik^a munkásosztály vezető szerepének biztosítása, part politikai vonalának végrehajtása. Ezt értik és ezt értjük a káderpolitika alaut es a személyi munka, a személyek beállításáért végzett tevekenyseg alá van vetve a politikai munkának, politikai vonalnak^es ennek alárendeltségében hivatott ezt szolgálni} megvalósítani, -Leüát nem^merülhet ki a kádermunka a vezetők kinevelésében, ®losztásá-_ bán, hanem minden egyes esetben feltétlenül tartalmaznia, szolgai nia kell a párt politikai vonaláért folyo harcot. < Ebből indul ki az előterjesztés is. Az eloterjesztes igen jo, széleskörű kollektivitással készült és ezek tapasztalatait megfelelően össze tudta foglalni a Szerkesztő, a kerdeseket kielezve rá bemutatni és a konzekvenciát levonni* Amit kiemelnék, az elsősorban az, hogy arra kell törekednünk, és biztosítani, hogy a kádermunka széleskörű objektivitást feltételez! Feltételezi a választott testület tagjainak és egeszenek széleskörű ismeretét, a párt vonalának ismeretet es az egyes kérderek személyes megismerését, mert csak ez zarhaLja ki at eQyes személyekben való tévedést ós a személyekért való felelősseget. Ha egyik, másik helyen hibákat tapasztalunk, felmerül, hogy mier nem adtak ennek időben hangot, - ezzel kapcsolatban a szünetben felvetették az elvtársak a Páni et. ügyet is. De ha személyekről van szó. mindjárt azt mondják, hogy miért nem merült ez lel? Mert a választott testület egésze és egyede nem tuaotl/ugy kapcsolódni, mint ahogy kellett volna, az emberek megismeréséért fogo igényben. Feltétlenül ezt kell megismerni elsősorban, felelőssegünk van e kérdésben s nem is kevés} ezért jó megszívlelni az előterjesztésből és ugy végezni tevékenységünket, hogy nemcsak a kerdesek eldöntésében, hanem a végrehajtás najei gyakorlatában való segítési- és ellenőrzést a Fórum tagjai részéről, mind aktívabban kell vegezm, E nélkül képtelenek vagyunk előbbre lepni a vonal végrehajtásáért rá folvó tevékenykedésnél. Gondolnunk kell arra;es olyan intézkedést hozni, hogy határozottabban nyúljanak alsóbb^szerveink a hatáskörükben lévő ügyekben. Tehát hatáskörüket kell növelnünk. Arra mar nagyon mód nincs, hogy a VB hatáskörét szűkítsük, de a parttitkar hatáskörébe többet adhatunk. Ilyen pl. a személyzeti vezetői beosz*" tás, melyet a két VB ülés között a .itkársag szokott>eldönteni, ill. állástfoglalni a kinevezéseknél, velemenye szerint dönthetu&k ugy, hogy eljött az ideje annak, gogy a helyi partvezetőség jelenlegi színvonala el tudja látni ennek a munkának az elvégzését es ne hozzák ide döntésre, hanem maguk válasszak meg a szemeiyeket.Ilyen móe az igazgató helyettesének a kinevezési kérdésé io. Amennyiben véleménykülönbség van, akkor esetleg forduljanak a PBg-hez. Ezzel növelLrk az alsóbb^orumok hatáskörét, felelősségét és a kádermun-SoLszlesett ma itt a rendszerességről, tervszerűségről, folyamatosáágról, valamint arról, hogy hogyan és miképpen torzulnak el a gyakorlatban egyes dolgok, amikre példákat soroltak iel az társak. Hangsúlyozza, hogy a torzításokkal szemben az elmúlt időben sem a PVB./'sem a függetlenített munkatársak nem mentek el ezek mellett szónélkül. | —^ ------------—j ^IIUIIII IIII—Üli- 12 -
