Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.12.a/3)

1962-04-25

f— —J- 2 -\A bizalom az emberek iránt nemcsak abban nyilvánul meg, hogy a vállalat] i nál bátran .alkalmaznak büntetett .előéletű, megtevőit dolgozókat, de áv­­jvai is, hogy lehetőséget adnak a'hibákat elkövető dolgozóknak arra, hogy hibájukat lehetőség szerint azon a :urakaterülcten javítsák ki, ahol azt elééévettéé.. Pl. az egyik házkezelőság : üszaki vezetője sunaj­­j:éba;-.- és- oly hibákat követett el és a vállalat vezetőség azon gondolko­dott, hogy a hibák miatt elbocsáj t jc.. alaposabb megfontolás 'után úgy döntölt a pár fV özet ős éggel egyetértésben, hogy lesiet őr:; éget nyújt szá­mára, é.oyg hibáját hasonló émcmak'séao i egy .ásóé: házhezol égnél j a­­vitr a ki ér bizony itsa. be, hogy rássólgéli érre a bizalomra, lelyes . volt a vállalat vezetőség döntése, amit igazéi az azóta eltelt idő. xi személyzeti vezető murkanődszekére jellemző, -ogy igyekszik aar e..ér3- 1 rékhez közel férkőznibizalmukba kerülni., aminek köve ok ez a árnyé, hogy Bi2önyps'tiszteleiet 'tanásiTahá5ra"Tány'S^poá dolgozók, bizaloimaal liere­­sik föl légi ínyesebb problémákkal is, •ami azt is jelenti egyúttal,hogy x a beceülá&en kivül szeretik is ás hallgatnak szavára. Munkamódszerében a vezetőség azt állapította meg, komoly•hiányosság, hogy nagyon k-vee© cet .megy ki "az emberek köké ée a funkcióba helyezett dolgozók munkáját csak közvetve közlések alapján kiséri fÍgy elemmel,és ellenőrzi. kelle­te zen tud elszakadni az Íróasztaltól amit részben lehet magyarázni az t elég t e k in telyes mennyiségű adminis z t r á c i ós műnk: tv a 1 1 i ' Az a .tapasztalatunk, hogy az- emberek funkcióba állításá­nál sem a személyzeti, som pedig a vállalat vezeffije nem a múltbeli dolgokból ifidül ki, hanem a jelen tapasztalatai alapján Ítélik meg &z egyes sex embereket, jelenlegi munkájuk és tevékenységük alapján állít­ják megfelelő helyre, v Lminden felelős beosztásban levő dolgozóról a szükséges információ be­szerzésén kivül fölösleges adatgyujtés nem folyik és a két.évenként történő minősítéseket mindenkivel ismenfetTFŐ. Ezen ismertetés során '-mindenki rélnonáEatja véleményét es amennyicen véleménye nem egyezik j rávezetheti. Ez már magában is azt jelenti, hogy az emberekre vonatkozó Hádervé 1 emények nyíltak, sőt adott esetben még vitathatóé: is, í Az egyes személyek vétető funkcióba való állítása előtt általánosság­ban meg van a .kollektív megbeszélés és m az igazgató ^megbeszéli a kérdéseket a szakmai 'vezetőkkel és a személyzeti vezetővel, valamint a társadalmi szervekkel. Ugyanakkor megállapítja a pártvezetőség azt is, hogy e téren hiányosságok is fordultak elő, amennyiben előfordult te jolyan eset,, hogy a társadalmi jezerveket a gazdasági vezetők á xunlcl I pl.oBa'~arXitásnál kész tényeir~éle állították. Erre azonban a jmmr lszer­vezet veze tősége ''felhívta az igazgató figyelmét, hogy ilyen a "jövőben. ne £ordűljor""elf o". ( ' ~ ' ] 3./ Mind a vállalat vezetőség, Mind pedig a személyzeti vezetés részéről az a tapasztalatunk, hogy egyes emberek funkcióba való állítása felté­teleként fokozott követelményeket támasztanak ami nem korlátozódik csak a szekmai felkészültségre-,, de kiterjed az ember egész magatartá­sára, jellembeli tulajdonságaira is. Ezen túlmenően jellemző a személy­zeti munkása, 'hogy. bátran nyúlnak a fiatalokhoz, nőkhöz - amikor veze­tő állásokat kell betölteni, így pl. nem egy alkalommal fordult elő különösen a műszaki állománynál, hogy fiatal technikusakat emeltek ki , műszaki vezetői beosztásba és ezek legnagyobb részükben beváltak, meg­áll tál: helyüket. Ebben komoly segítséget jelentett az, hogy ezeknek a fiatal vezető beosztású dolgozóknak a munkáját fokozott figyelemmel kísérték és a problémák megoldásához időben kaptak segíts éget*! E téren a személyzeti vezető tájékoztatása szerint folyamatban van a tartaléklök feltérképezése vállalati szinten, E téren'számításba jön­nek mindazon személyek, akik eddigi tevékenységük alapján a későbbi- e ek során magasabb beosztás betöltésére lesznek alkalmassak, | — — _J ---------

Next

/
Oldalképek
Tartalom