Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.12.a/3)
1961-02-22
p n I - 2 -Az iparigazgató véleménye szerint a vállalat igen komoly munkát végez a tankönyvgyártás vonalán. Már évek Hosszú során a többi nyomdával szemben következetesen tartjár elsőbbségüket es változatlanul tulajdonukban van az eszel járó vándorzászló, -tót ármunkát annál is inkább ki kell emelni., me rt a tankönyv gyártása különleges feladatok megoldására készteti az Egyetemi nyomda vezetőségét. A tankönyvgyártás egyrészt sok időt, másrészt rendkívüli preciz munkát igényel. Nem beszélve a tankömyvgyartas nepgazdasa&i jelentősegéről, különös tekintettel annak időben történő elkészítésére, zt is ^ meg kell emliteni, hogy a vállalat számara ez a munka kevesbe kifizetődő. Ugyancsak említésre méltó, hogy ebben a nyomdában készitik a pártoktatásboz szükséges politikai brossurákat is, amit a vállalat igazgatója örömmel és lelkesedéssel vállal„dacára annak, hogy ennek gyártásával kapcsolatban sok probléma adódik. Dl.: 71 legutóbb, az "Időszerű kérdések" c.brossurát bibliai ivbe csomagoltak „ta be, amit utólag nehéz elbírálni, hogy az tudatosan, vagy véletlenül történt. A Pártközpont a vizsgálatot megindította ezzel kapcsolatban. Az iparigazgatóság véleménye szerint annak ellenére, hogy a vállalat jelentősebb beruházásokat nem kapott, mégis teljesítette az.előirányzott feladatokat, figyelőmbe véve a fejlődés követelményeit. Í Az iparigazgatóságon a pozitívumok mellett elmondották, hogy Janka elvtárs'amellett, hogy igen jól végzi gazdasági feladatait, az egész iparág "visöprofesszora".*Ennek természetesen két oldala van és mi inkább a negatív oldalát hangsúlyozzuk ki, ugyanis a jo^ és rossz vicceinek mesélósével az igazgatói tekintélyének lejáratását segíti elő. -A jelentésben már említettük a tervek ellenőrzésének módszereit, ezen túlmenően adott esetben az ellenőrzésnek az adminisztrativ módszereit is alkalmazza. Pl.: 196o-ban 36 főt selejt-karteritesre kötelezett, természetesen bizonyos emberi szempontokat is„figyelembe véve. 5 vezető beosztésban 7Lévő elvtársat prémiumelvonassal büntetett, 47 esetben pedig fegyelmi eljárást folytattak le, kulonboző fegyelmezetlenségek miatt. Ez természetesen nem jelenti azt, hogy ehhez hasonló eseteket nebelőmunka nem előzi meg. Ugyanis eleg sok esetben egyénileg is foglalkoznak a dolgozókkal, igyekeznek megmagyarázni az elkövetett hibának a vállalatra^1 a népgazdaságra történő kihatását. Pl.: A műszaki igazgató foglalkozott egy dolgozóval, aki 4 db. Élet- és Tudományt akart kivinni a nyomdából, íegyelmi eljárást nem indíttatott, mert úgy értékelte a dolgozo magatartását ós tettének megbánását, hogy erre szükség nincs. Káderfejlesztési munkájukat illetően meg kell említeni, hogy 15 • éves káderfejlesztési tervet készítettek a partszervezettel közösen. káderfejlesztési tervben szereplő dolgozókkal már egy iteen egyénileg foglalkoztak, most kerül sor a második beszelgetesre, . melyen résztvesznek: az igazgató, a személyzetis es a parotitrar. A beszélgetés folyamán a dolgozó megtudja, hogy mi a yallalatvezetes és a pártszervezet véleménye munkájáról, magatartásáról, politikai helytállásáról. ,______________________________________________________te___________________________________________________ta j
