Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.12.a/3)
1961-02-22
r -n 1 Vizsgalatot folytattunk az igazgató munkamódszerére vonatkozóan az ÍIM. Elektromos Szerelő' Vállalatnál és az Atheneum Nyomda Vállalatnál. Összefoglalva az alábbiakat tapasztaltuk: ÉM. Elektromos Szerelő Vállalat: Kovács et. a vállalat igazgatója mint szakmai, mint politikai kérdésekben megfelelően tájékozott. Szakmai vonatkozásban megemlítjük, hogy munkásból lett szakember, aki elvégezte a Műszaki Egyetemet, jól ismeri a szakmát és hosszú vezetési gyakorlata van. Politikai vonatkozásban tájékozott, jól ismeri a 'Párt és Kormány határozatokat, összefoglalva, alkalmas a vállalat vezetésére. ©% Kovács ot. ezen jótulajdonságai mellett mégis vannak módszerbeli hibák a vezetésben, melyek intrika kialakulásához vezettek a vállalatnál. Jelenleg nem jó kapcsolat alakult ki a mozgalmi szervek ós Kovács et. között és két okra' vezethető vissza. Az egyik ok, hogy úgy Kovács et., mint a mozgalmi szervek /párttitkár, ÜB titkár/ felülnek a különböző pletykáknak és beugranak azoknak a vállalati dolgozóknak, akik megpróbálnak éket verni az igazgató és a mozgalmi szervek vezetői „között. A másik ok az ellentéteknek, hogy a Minisztérium Kovács et. más vállalathoz történő áthelyezésével foglalkozva tervbe vette a jelenlegi párttitkár igazgatóvá történő kinevezését. Ez a szándék valamilyen formában visszajutott a vállalat dolgozóihoz és a párttitkár és ÜB titkár elvtársakhoz, s ezt is egyes személyek kihasználva, súrlódási felületeket okoztak az igazgató és a mozgalmi szervek között. Munkamódszerbeli hibának fogható fel, hogy az egyes kérdések kölcsönös megtárgyalása helyett adminisztrativ kapcsolat van a pártvezetőség és as igazgató között, ami pl. abban nyilvánul ^ meg. hogy jutalom, túlóra kifizetések bizonylatain a kifizetés feltétele, hogy szerepeljen rajta a párttitkár és az ÜB titkár aláírása is. Ha egyik, vagy másik nem ir alá ilyen bizonylatot, abból rossz hangulat, félreértés és vita keletkezik. Tipikus példája’ ez a kapcsolat annak, amikor az elvtársi együttműködés helyett ügyviteli kapcsolat alakul ki az igazgató és a mozgalmi szervek között. Ennek további káros eredménye, - mely komoly esetekben nem jellemző ~ de előfordul, hogy a kiadandó intézkedések bizonytalanok. ■ \ Ami Kovács et. időbeosztását illeti, elég nehéz feladatot kell megoldania, tekintettel arra, hogy a munkahelyek az ország különböző területein helyezkednek el, de véleményünk szerint sok időt takaríthatna meg magának, ha megjavítaná viszonyát a moz. galmi szervekkel és a külső munkahelyek ellenőrzését nem. tőlük elszigetelve, hanem szoros összhangban velük végezné. Az üzemi demokrácia vizsgálata során hiányosságként fogható fel, hogy Kovács et. nem mindig tárgyilagosan reagál az őt ért birá\ (ivr • | - —1 I
