Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.12.a/1)
1980-02-23
r n A párt- és tömegszervezeti rendezvényeket felhasználtuk arra, hogy olyan légkört teremtsünk, amely elősegíti a vállalat előtt álló gazdasági feladatok, célkitűzések maradéktalan végrehajtását. Az információs-áramlás hatékonyabb biztosítására propagáltuk évenkénti nagyaktiva összehívását, ahol a vállalat igazgatója részletesen ismertette az eredményeket, a vállalat vezetés elképzeléseit, felvázolta ezek megvalósításának módját. A gazdasági vezetés valamennyi vállalatot érintő kérdésben kikéri a párt- és társadalmi szervek véleményét. A tervek kidolgozásában, a termelési feladatok propagálásában és megoldásában a vallalat - vezetőség igényli a testületek és az egész párttagság segítségét. Rendszeresen és hatékonyan működik az üzemi négyszög, ez a tény fokozza egyrészt a vállalatvezetőség, de a politikai és társadalmi szervek felelősségét is. A vállalati munkaverseny támogatásának, ellenőrzésének a célja a gazdasági eredmények javitása volt. Különösen az 1977. évi munkaverseny beindításától, a vállalati célkitűzések elkészítésétől, az üzemegységekre történő lebontástól évente a szakszervezet vállalati szervével történt koordinálásba a pártvezetés politikai irányitást adott. 1977-ben a pártvezetőség felmérve a 400. évfordulóban rejlő agitációs - mozgositó lehetőségeket, a gazdasági és társadalmi vezetőkkel együtt ugy határozott, hogy a szocialista munkaversenyt a jubileumi évben saját ünnepünk jegyében szervezi. A pártvezetőség instruálására a KISZ Bizottság felhívására 2900 társadalmi munkaórát teljesített - a kommunista szombatokon felül - a vállalat kollektívája. Ebben és minden társadalmi munka akcióban a tagság mozgositó erejű példamutatással járt elől. A pártvezetőség nagyra értékeli a gazdasági vezetés törekvéseit, a vállalati tervek teljesítésén túl, a hatékonyság növelésére 1 3L--------------------------------------------------------_________________________________________ í
