Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.12.a/1)
1962-10-17
r n- 2o -A munka termelékcnységónck növelése gazdasági fejlődésünk fontos kulcsa, ezért állandóan törekednünk kell rendszeres, ütemszorü fejlesztésére. A Politikai Bizottság 1960 szeptemberi határozatainak végrehajtása nyomán üzemeink, szövőökozetelnie szép eredményeket értek el. Jó munkájukért kiemelhető a Sütőipari Vállalat, a Fúrógép©:/ár, az É.M. Elektromos bzorelő Vállalat, a Fogtechnikai Vállalat, az Athenaeum Nyomda. Sok vállalatnál nem kielégi tó a termelékenység részar nyírnak alakulása, sőt vannak olyan üzemeink is, ahol a korábbi évhez viszonyítva, visszaesés következett be. Nem megfelelően alakult a termelékenység a Fővárosi Finom.ochanikai Vállalatnál, a BVT Divatárulceszitó Vállalatnál. Érthetetlen, hogy több üzemben az 1962 évi tervek kialakításánál az 1 munkás-munkaórára eső lennelés értekét 1961^tóny alá tervezték /építői ári, helyiipari, vegyesipari vállalatok eg részénél/• Ezen vállalatok közül többen túlteljesítették a bázisszámokat, pl. az .lelmiszor- ós^ Vegyicikkoket Kiszerelő Vállalatnál, az 1 munkaórára eső teljes termelési érték 1961 évi ténye 408.- Ft. volt, 1962 I. félévi tervét 248.- Ft-ru tervezte, ugyanakkor félévi ténye 419.- Fw-fe Jelentősen alátervezett a Női- és Gyermekruhag ar is# 1961 évi tényszáma 56.- Ft., 1962 1. félévben toivezov/t 48.- F-fcífés félévi tényszáma 52.- Ft. volt. Ez a körülmény arra hivjo fel figyelmünket, hogy fokozottabb mértékben kell foglalkoznunk a termelékenység növekedését befolyásoló tényezőkkel. E tényezők közül nóhónnyal részletedén kivonunk foglalkozni. Á kerület üzemeiben a normarondozés általában * ezt az 1961 évi termelékenysóg alakulása is bizonyítja, — * meghozta a várt eredményt# A munkások mintegy 70 %-b. \ teljositmé-ybérben dolgozik. A normarendezósb követő időszak néhány területen szükségessé tette a meg minőiig lazán megállapított normák módosítását, máshol a V fe L _j
