Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.12.a/1)
1962-10-17
r n- 46 -párt- vagy gazdasági funkcionáriusokról lóvén szó, lejáratják, a párt tekintélyét, lazítják a pártszervoz töknek a pártonkivüli dolgozókhoz való kapcsolatát. Nem is beszélve az olyan elrettentő esetekről,araiicor egy pórit; g gazdasági vezető hatalmával visszaélve kényszeríti beosztottjait erkölcstelenségre, ós rossz p Idát mutatva hasonlóra csábítja a kisebb beoszoasban do3®Bélcat is. Ez történt a íür ógépgyárban Szila si Béla és társai, a Budapesti Tejipari Vállalatnál Somogyi főművezető, a 4,—es Vegyesipari Javító Vállalatnál Bártfai volt igazgató c etében. Föl kell figyelniök az alapszervezotöknek a legkiseb. olyan jelenségekre is,amely arra utal,hogy egyikmásik elvtars rossz társaság befolyása alá került,vagy a kommunista erkölcstől idegen erkölcstelen szenvedélyek rabjává kezd válni. Fel kell figyelni arra is,hogy a tárgyalt fegyelmi ügyek többségét a társadalmi tulajdon megkárosítása,vagy a kommunista erkölcs ellen a magánéletben elkövetett vétségek tet ték lei. Pártellenes nézetek terjesztéséért, dogmatikus, szektás nézetekhez való merev ragaszkodás,vagy revizionista nézetek hirdetése miatt egyetlen eljárás nem indult. Lehetséges lenne,hogy ilyen a kerületünkben nem fordult elő? A beszámoló is foglalkozott ilyen nózetekkol, de ezen bul is valószínűtlen,hogy kerületünk ilyen értelemben pozitiven emelkedne ki az általános helyzetből. Az a valószínűbb,hogy nem figyelünk fel eléggé az ilyen jelenségekre. Nem mindig ismerjük fel azokat, elbizzuk magunkat,, vagy nem merünk nyíltan szembe fordulni velük. Ebből azt a követkézbetést kell levonnunk,hogy mind az alapszervezeteknek,mind a kerületi Pártbizottságnak javítani kell munkáját. • jgy és csak is igy tudjuk valóban erősíteni® a párt eszmei, politikai, erkölcsi egységét. A kerületi Pártbizottság ós pártvezetőségok mellett /é f e______________________________________ L________^ i
