Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.11.a/10)

1986

r “i- 5 -A legtöbb vállalatnál már az alakuléülésen meg­fogalmaztál: az igazgató munkájával kapcsolatos követelmé­nyeket. Ezek többsége az élet- és munkakörtilmények javításá­val 0 o «JLL”üQ Iában a hatékonya ig és a övedelmezőség növelésével foglalkozik. Elenyészően kis hányaduk tusi ki célul a vállalaton belüli mechanizmus fejlesztését, a szervezett, fegyelmezett munka fokozottabb megkövetelését. Kevés kivételtől eltekintve, ugyancsak az alakulóülésen állapítottuk meg az igazgató fizetését is. A Vállalati (Ta­nácsol: rendezték a kétségtelenül meglevő feszültségeket, aránytalanságokat• Figyelemre méltó azonban, hogy ez a kérdés első volt az elsők között. A VÖM: működése szempontjából meghatározó dolgozói képviselet tevékenysége sokszínű képet mutat. A tulajdono­si funkciók gyakorlását illetően eddig jobbára a vállalati programok kialakításában vettek részt. Sokszor - tévesen - a gazdálkodás mindennapi problémáival foglalkoztak. A vég­rehajtás ellenőrzésére, az esetleges számonkérés gyakorlására az eltolt időszak rövidsége miatt még nem volt mód. A dol­gozói: tulajdonosi tudatának erősütésében kezdeti sikerekről lehet beszámolni, azzal a megjegyzéssel, hogy a folyamat leg­elején tar tűni:. A legkritikusabb pontnak látszik a dolgozói vélemények megis­merése, képviselése és az elfogadott célkitűzések visszavi­tele úgy, hogy közben létrejöjjön egy, a célok elérése ér­dekében határozott terniiakarást kifejező vállalati közmeg­egyezés. Természetesen mindez a demokratikus fórumok érde­mi működésével, a társadalmi szervek alctiv közreműködése , mellett képzelhető csal: el. A dolgozói képviselők eredményes munkáját biztosító feltételek kialakulóban varrnak, legfontosabb a megfelelő in­formáltság. I.Ia már többnyire nemcsak a VT-ülésok anyagát kapjál: meg /jegyezzük meg időben/, hanem folyamatosan a vállalati gazdálkodás legfontosabb mutatóit tartalmazó ki­mutatásokat is. így még azok is, akik viszonylag periférikus U területen dolgoznak, képet kaphatnak a legfontosabb vállalati m-----------------_----------------------------------------------------------—---------------------------------------------------------------------------| mmmmm

Next

/
Oldalképek
Tartalom