Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.11.a/8)

1982

- A vezetésben még- nem dolgozók esetében kevesebb gond jelentkezik a munkakörre előirt szakmai Iskolai végzettség megszerzésére, mivel azok köréből fálasztják ki a jelölteket, okik evvel már rendelkeznek. Nagy feladatot jelent a vezetŐikószsóg formálása, az alkalmassá nevelés célravezető módszerének megtalálása. Ebből fakadóan a vállalatoknál kezd gyakorlat lenni a határozott időre szóló megbízás, vagy kinevezés és a véglegesítés előtt készítenek egy átfogó értékelést - minősítést. Ahol ezt alkal­mazzák, ez a módszer bevált, mert kevesebb az emberi, önérzet! megbántódás és a vállalati közvélemény is jól fogadja azt a körülményt, ha valaki nem válik be.- A nevelőmunkában segítségül szolgál a minisztériumok, vagy a Minisztertanács mellett működő Személyzeti Főosztály által kiadott segédanyagok, az u.n. "Értékelő lap"-ok vezetése, mely segíti a vezetőt abban, hogy az utánpótlásba vett dolgozóról viszonylag reális értékelést készítsen. E segédanyag felhasz­nálása nem általános. Többen felvetik, hogy a vezetői alkalmas­ság biztonságosabb megállapítására jó lenne tudományosan ki­dolgozott "teszt" módszer segítő anyag rendszeresítése, de ilyennel sem OVK, sem a minisztériumok nem foglalkoznak.- A gazdasági vezetők belső indítékából, politikai felelősség­tudaton nyugvó nevelőmunka nem egyenletes. Minden vállalatnál megtalálhatók azok a gazdasági vezetők, akik szakma, emberi, vezetői fóltékenységből nem tűrik maguk körül a diplomás, tehet­séges fiatalokat.- Az utánpótlás nevelés eszközrendszerébe beletartozó kérdés, hogy a kiválasztottak ismerlietik-e a velük kapcsolatos elkép­zeléseket. bzoródott a felfogás és a gyakorlat. 6 vállalatnál ismertetik a vállalati elképzeléseket, rendsze­resen elbeszélgetnek velük} olyan gyakorlat is van, csak azolc­­" kai közük a vállalati szándékot, akik az u.n. tartalék állo­mányba tartoznak, akik még nem vezetők, nem ismerik, csak segi­­tik a velük kapcsolatos célokat. Van olyan vállalat is, ahol még a minősítésben is óvatosan fogalmazzák meg az előírásokat. Az utánpótlás többségének politikai aktivitásával a vállatok meg vannak elégedve, ogyrószük párt-, társadalmi szervezetek tisztségviselői, többen szerepelnek a pártépitési tervekben. r n h. -----_J j

Next

/
Oldalképek
Tartalom