Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1989 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1989-03-23
r “i-3-A munkabizottságok tagjainak kiválasztását a szervezetük többségében a jelölő bizottság a tagsággal előzetesen, a PB tagok jelölésével egyidejűleg beszélte meg. A választások, illetve a káder- előkészítés tapasztalatait összegezve megállapítható, hogy kádergondok elsősorban a munkabizottsági tagok kiválasztásánál merültek fel. A nárthizottsáaok működésének eddigi tapasztalatait értékelvé ^&a7^ó-^'^TVT^ény, hogy túl korán kerultsor erre az értékelésre, minimum még egy év szükséges az atfogo tapasztalatszerzésre, elemzésre és a szükséges reális következte levonására . Elhangzott az a vélemény is., hogy nem mindenhol és nem mindenki értette meg a pártbizottságokká történő átalakítás szükségessé qét a változtatások okát. Többen megállapítottak, hogy a pár vezetőség korábban olyan munkamódszert, munkastílust alakított ki, amely jobban megfelelt a pártélet követelményeinek. Az irányító funkció helyett a segítő, orientáló tevékenységet íomíoít társaim? állapotban a P8-k nem túl sokat tudtak enni p rövid idő alatt a stratégiai kérdések térén es megállapítható, hogy egyre inkább a konkrét munkahelyeken kell eldönteni az adott területek napról-napra változó politikai munkájának súlyponti kérdéseit . A7 írásos felülről utasító, irányító munkamódszer helyett a szóbeli meggyőzésre, a személyes a-itablóra kell a fű hangsúlyt fektetni. A pártbizottságok az irányító tevékenységüket e rövid idő alatt még nem tudták értékelni. Feladatuknak elsődlegesen a hátukon káder kérdéseket, illetve azok kapcsán a szükséges döntéseket ^vállalati szervezet szintjén meghatározott kérdésekben a PB-k állástfoglaltak, így pl: a szocialista munka verseny /AüRO.lK/ a szervezet-fejlesztés /AUTÜKER/ kerdeseiben. Az eltelt időszak nem tette lehetővé a pártbizottságok irányító munkája megvalósulásának, a testületek döntést előkései hozó tevékenységének átfogó értékelését. A munkabizottságok megalakultak, de a szervezetek többségűben fenntartások vannak ezek tekintetében. ‘ Többen tették fel azt. a kérdést, hogy vállalati szinten miben tudnak ezek a munkabizottságok hatékonyan dolgozni, SeOJteni^ Megállapították, hogy a munkabizottságok eddigi tapasztal, la - szerint nem illeszkednek a kialakult munkamódszerekhez, érdemi munkát ezekben végezni nehéz. L__--------------------------_J I ~~ . . -■ - - - ■ -.... - - -
