Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.11.a/4)

1982-09-30

■■ 1 ■ ■ 1 ■ '1 ■* ■ i I « I ( i. I I k 'I r n

MAGYAR SZOCIALISTA MUNKÁSPÁRT SZIG.BIZ:

,r-r . • #-j i • n. , , / Bpest, 193^• IX. 22.

VI.kerületi Bizottsága Vl/VB/22I]

Készült: 3o pld Látta és az oldalszám túllépést engedélyezte:, ' [ 1

A fiatal műszaki és közgazdasági értelmiség helyzete a köztük végzett politikai munka tapasztalatai.

A vizsgálatot a Gazdaságpolitikai és Pártépitési Munkabizottság közösen végezte lo vállalatnál: MÁV Vezérigazgatóság, Volán Tröszt,

EHEMOKOMPLEX, KOMPLEX, ICAEV, KERIPAR, BŐRKER, MI GÉRT, Betonútépítő és AGRÖTEK. A beszélgetéseken elmondták véleményüket a gazdaságivezetők, a párt,- a szakszervezet és a KISZ vezetői, valamint körülbelül 12o harmincöt év alatti fiatal értelmiségi dolgozó.

I.

A párt és társadalmi szervek, a gazdasági vezetés megítélése szerint az elmúlt években javult a pályakezdő fiatalokkal való törődés. Növekedett a műszaki és közgazdasági végzettségűek száma, melyben döntő jelentősége volt annak a kényszerítő körülménynek ami a rugalmas gazdaságpolitika, a gazdaságos tevékenység, a gyors termékváltás szükségszerű követelményében jelentkezett.

Külön tervek, irányelvek készültek a fiatal értelmiséggel való foglalkozásra. Igyekeznek velük megismertetni munkahelyüket, a vállalatok tevékenységét és a rájuk váró feladatokat. A gazdasági és a társadalmi vezetés időnként összehívja őket problémáik, ta_ pasztalataik megbeszélésére. A fiatalok fejlődését azonban továbbra is jelentősen befolyásolja az a szubjektív tényező, hogy kinek az irányítása alatt dolgozik. Az a tapasztalat, hogy a felső vezetés nem fordít mindig kellő figyelmet arra, hogy a középvezetők folyamatos feladatuknak tekintsék az értelmiségi fiatalokkal való tö-I

rődést.

A fiatalok megítélésével kapcsolatban meglehetősen vegyes, esetenként ellontmondásos kép alakult ki. Egyrészt az jellemzi őket,

±----------------------------------------------|