Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.11.a/4)

1979-01-04

r ... i

Más kérdés: Az anyagban szerepel az össztársadalmi és csoportérdek közötti nagy ellentét. Az anyag tartalmában azt mondja, hogy az össztársadalmi érdek nem eléggé érvényesül, sokkal inkább a csoportérdek. Valóban igy van, ha ezt igy statikusan nézzük, ezzel egyezik az én véleményem is.

De mér tendenciájánál nem igy van. Miért mondom ezt?

Ugyanis jelentős csökkenés van a korábbihoz képest. Régebben az egyes csoportok, szakosztályok stb. ereje sokkal nagyobb volt, mint most, attólf üggően, hogy egyes szakosztályvezető milyen erős volt, sok mindent ki tudott harcolni. Bármilyen erősek is voltak a vezérek, ő még erősebb volt és nyugodt volt a vezetés, hogy igy lesz. Ez nagyon lényeges.

Az is benne van, hogy az emberi oldallal keveset foglalkozik a Pártbizottság. Eg;-két konkrét példát szeretnék. mondani. Igaz ez a megállapitás, hogy többet kellene foglalkozni, de nem mentünk el teljesen észrevétel nélkül emellett. Ugyanis ha megint a tendenciáját nézzük, más a helyzet. Még hat évvel ezelőtt pl. Lindner és Harmati vezérigazgatóhelyettesek egymással szemközti szobában ültek, de soha nem menetek be egymáshoz, nem is álltak szóba egymással.

Most a vezérigazgatóhelyettesek minden nap tizszer is leülnek és mindent megbeszélnek, megvan az :gység és valóban együtt dolgoznak, egymás gondolatait is ismerik. A szakosztályvezetők között egy Papp Károly és Urbán Sándor elvágták volna egymás nyakát, most a két szakosztályvezető szépén együtt dolgozik Ó3 közösen tisztázzák a dolgokat.

Vagy az egyik vezérigazgatóhelyettesünk modora, emberekkel való hangneme kifogásolható volt, sokan kifogásolták. Szabó elvtársról van szó. Közbe járásunkra behivatták a Központi Bizottságba, Győr fi alosztályvezető megmondta neki, hogy változtasson hangnemén, mert bántja az embereket,

30k ellene a kifogás. Megfogadta és változtatott viselkedésén. Tehát a vezetőknél meglévő esetleges problémákkal foglalkozunk.

A szakosztályvezetőket testületi üléseken számoltatjuk be az egyes témákról s olyankor más gazdasági vezetőket is meghívunk, pl. ha beruházásról van szó, akkor az 1. szakosztályvezető mellett ott van a 6, 7, 9 szakosztályvezető is stb.

L. - " -