Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1977-04-14
r n- 2 ~- A párt és szakszervezeti vozetotestületek politikai védnökséget vállaltak és ellenőrzést gyakorolnak az intézkedési terv felett^ A KISZ az áttelepülés minden feladatában - különösen a költözködéssel őszszofüggőekben -• vállalt védnökréget,, Vállalatunknál az eddig megszokottat túlhaladó demokratizmusú v élem ér:y-gyűjtés és mélységű elemző munka eredménye a terv összeállitása, A vezetők és vezetőtestületek közötti egyeztetés és egyetértés után a párttagság, végül az egész kollektíva elé térjesztettülc azt véleményezésre, A párttagság egyhangúan elfogadta és ma is mind a két alapszervezetünk, 76 kommunistája annak végrehajtásán dolgozik, A pártvezetőségek és a tömegszervezetek vezetotestületeinek politikai erőfeszítése, a gazdasági vezetők szakmai ismertetésekkor nehézségeket is nyíltan feltáró kiállása eredményete, hogy ma már csak a megvalósitás módszerein, és nem a koncepció milyenségén folyik a vítao 1.2, Az 1976-1977 évi gazdálkodásunk megítélés éhez vissza kell nyúlni az alapokhoz is, mivel vállalatunk a IV, ötéves tervét, 158 %~ra teljesítette és úgy gondoljuk, hogy csak erről a magas bázisról indulás tükrében történhet napjaink reális megitéléseu Nem kendőzhetjük el persze ezzel sem azt, hogy 1975..-ben végig szenvedtünk egy tisztességtelen haszon-per minden jogos és helyenként eltúlzott hatását, Mégis büszkeséggel tölti el kollektívánkat, hogy az 1967-ben megállapított forgóalap és árrés mellett a vállalat 137 millió Pt~os fejlesztési alapot akumulált és 111 millió Pt-tal, saját erőből növelte forgóalapját az elmúlt középtávú tervidőszakban,- Pénzügyi helyzetünk az átmeneti - főleg Import áru torlódások miatt bekövetkező - készlet megnövekedések miatt bár- hitel felvételére kény* .ezoritett, mégis kiegyensúlyozott volt. Minden pénzügyi kötelezetteégünknelc időben eleget tettünk;- A gazdasági szabályzók hatása nálunk a korábbi 145 milliós eredményszintet, mintegy 65 minié Ft-ra állította be, amit mi 72 millió Ftra teljesítettünk; ** Költséggazdálkodásunkra jellemző, hogy az értékesitésl tevékenységünk 5,4 %~ob költségcsökkenés mellett történt, 5,7 %-os árbevétel növekedés mellett * Kereskedelmi adónk. 4,8 %-kal, a fel nem osztott költségek 1,8 kai magasabbak a tervnél,, Ezek az összefüggések még kedvezőbb képet mutatnak akkor, ha he::záteeszük, hogy 10,7 millió Pt értékű inkurrens árut selejteztünk le az eredményünk terhére, ami az összköltség 5,4 %-a3 ezen kivül 39 millió Pt értékű árut, 90 %al leért ékeltünko- Munkaerő helyzetünk 1976 közepéig folyamatosan és gyors ütemben romlottá Az akkori 437 fős tényleger létszámunk 1976 végén 471--re alakult, ami részben az V0 ötéves terv koncepciókba vetett bizalomra is épült. A vállalat előtt álló feladatokra tekintettel - mint szolgáltatói tevékenységeket folytatóknak - 629 főre kellene felfejlődnünk 1980-ig, Az ^elvi szükségesség és a lehetőség közötti feszültséget magunk is látva óvatosan bánunk ezzel a számmal még akkor is, ha felügyeleti szervünk támogatására engedélyt kaptunk a korábban zárolt létszám növelésére is,5- Összeségében az 1976 évi tervet minden tekintetben túlteljesítettük o/*» br— —---------_J------------------------------------------------- .. --- - -.......... - - ----- ■ • - -- - ~v------ ---- ----i
