Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1977-03-03
A vállalat párt, tömegszervezeti és gazdasági vezetése az MSZMP KÍ3. 1975 novemberi határozatára támaszkodva jelölte ki az 1976 evre vonatkozó legfontosabb tennivalóit. A Pártbizottság Intézkedési Terve alapján az elmúlt óv első hónai) jaiban a pártalapszervezetok együtt a gazdasági és tömegszer— vezeti vezetőkkel elkészítették a működési területükre vonatkozó eves cselekvési programjaikat. E tervekben előirányzott célkitűzések végrehajtása állt tevékenységük középpontjában. A célkitűzések, az éves feladatok megismertetésére, megértetésére minden vállalati fórumot, oktatási formát felhasználtunk. A kapott észrevételeket, javaslatokat a tervek végleges elkészítésénél nagymór lékben liasznositotttik. A Végrehajtó Bizottság a Szakszervezeti Bizottsággal együttes ülésen tárgyalta meg a vállalat V. ötéves, valamint 1976 évi tervét. Eszrevétolezeselc alapján a tervjavaslat egyes fejezetei módosításra, széleskörű ismertetés után a Pártbizottság és a VSZT által jóváhagyásra került. 0 Az 1976 évet összességében értékelve megállapitható, hogy bár több gazdasaga, mutató tekintetében a terv célkitűzések teljes mértékben nem valósultak meg, de a vállalat továbbra is dinamikusan fejlődött. A vállalat kollektívája a népgazdasági feladatokból reá háruló építmények kivitelezését határidőre, illetve határidő előtt elvégezte. A dolgozok életszínvonala az éves terv által előírtnál szerényebben, ugyanakkor a gazdasági eredmények növekedésénél erőteljesebben emelkedett. A termelési volumen, amely teljes keresztmetszetben I58O MFt-ban volt tervezve 1552 MFt-ban, azaz 98 $-ban realizálódott. Ez a termelési volumen emelkedés mintegy ik $-kal haladja meg az 1975 évi tenyszamot. A többlet termelésből kb. *10-50 millió forint elvégzését létszám növekedés, a termelési volumen növekedés mintegy 85 #-át pedip- a termelékenység emelkedése biztosította. A természetes egységekben meghatározott legfontosabb épitmónyszerkezotek egy részénél /gépi földmunka, vágányépítés/ túlteljesítés mutatkozik más részénél /aszfaltgyártás, hídépítés/ pedig lemaradás. Eredménynek tekinthető, hogy az egyedi nagyberuházásokból a vállalat; áltál épített objektumok: az Eszak-Dóli Metró, a Paksi Atomeromu, a Tisza II. vízlépcső, stb. időarányos munkálatai határidőre elkészül tele. épitése*1’ de nem ^ előirányzott nagyságrendben folyt az autópályák A MÁV vasútvonalak törzshálózata korszerűsítésének keretében "..ff ekk«Pz°l«sek szerint - az igényeiének megfelelő mértékben sikerült elvegezni a vágányépítési munkálatokat. A Budapest-hegyesha.lmi vasútvonal tomegfoldmunka minősége ugyanakkor nem leielógitő. A buda■ pesti tömegközlekedés, villamosvágány rekonstrukciók területén a corabbi éveknél jelentősebb kapacitással végezte a vállalat tevékenységét. L.— “ _Jí _______________________________________________________________________________________________________ r n
