Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.11.a/4)

1975-07-03

I I — I

A vállalatok többsége intézkedési tervébe foglalta a termelés hatékonyságának elemzését* A vállalati eredmény növelését az intenzív gazdálkodás megteremtésében látják és elérendő célnak

tűzték ki;

« a hasznos munkaidő alap növelését;- az anyagellátás folyamatossá tételét;- a raüveletközi fölösleges szállítások megszüntetését;- optimális sorozat nagyságok kialakítását, stb*

A Könnyűipari Gépgyártó Vállalat a technológiai változtatásainál megvizsgálja, hogy a termelékenység növelése érdekében hol célszerű az univerzális gépeit automatizálni*

Az Országos Érc- és Ásványbányák intézkedési tervükben igen fontos célként tűzték maguk ólé a tőkés exporttal, valamint importtal való hatékony gazdálkodást# Az export fokozásával elérhető, hogy az üveghomok termelését 10*000 tonnával, a rézsinpor előállítását la000 tonnával, a jáálházi pcrlitct 9*400 tonnával, a mangánércet 14*700 tonnával tudják növelni* Ebből adódóan 871^000 0/ többlet bevételük lesz.

További fontos feladatként került rögzítésre, hogy a szocialista import feltárását szorgalmazzák* A kőolaj fúrásokhoz szükséges baritőrleményt a jövőben Bulgáriából szerzik be, ami évi 120í»000 0 megtakarítással jár*

Egyes vállalatok az anyaggal ás energiával való takarékoskodást csak általánosságban rögzítették, de annak végrehajtását időhöz, valamint felelősökhöz nem kötötték /pl* Közlekedési Nyomda/*

Ennek hiányában a végrehajtás folyamatossága nem ellenőrizhető*

építőipari vállalatok

kaaört--^4- 1 ff *■ -r ■>!■ f ■ -T- -T • -Intézkedési terveinek egyik fő fejezetét képezi a takarékossági intézkedések bevezetése és azok maradéktalan végrehajtása*

Ezen vállalatok megértették, hogy a takarékosság voltaképpen nem más, mint ésszerű gazdálkodás, a torrne lés tényezőinek átgondolt, jó hatásfokú hasznosítása*

*/*

L_----^ _J

..... ' ....... .—-----------------------------I--------É---------