Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1973-05-03
- 4 -információja nem kérik véleményüket, etb. Az ilyen hozzáállás ugyancsak dexnoralizálóla^yra^fr^örfszervezetek gazdaságszervező munkájának vitelére ./Ez a jelenség különösen egyes nagyvállalatoknál - mint pl. Hidépitő Vállalat, Betonútépítő Vál_lalat_területi üzemegységeinél - tapasztalható, de más vállalatoknál^is fellelhetcL^^ " -----*---— A pártszervezetek gazdaságszervező munkájában tapasztalható hiányosságok mellett a vizsgálat kedvező fejlődési jelenségekét is feltárt a gazdálkodási koncepciók és tervek kialakitáeával kapcsolatosan. E jelenségek - megítélésünk szerint - csiráit képezhetik a pártszervezeti gazdaságszervező munka j megalapozásának es jó megvalósításának. I A Gép és Felvonószerelő Vállalat pártszervezetének csucsvezetősége pl. folyamatosan figyelemmel kíséri a felsőbb párt- és allami szervek által a gazdasági életre kiadott határozatokat, (értékeléseket és ezek, valamint a Központi Bizottságtól kapott irányelvek alapján szorgalmazta a IV. ötéves terv gazdaságpolitikai koncepciójának kidolgozását. Ennek alapján a koncepció egyes témáinak kidolgozására a vállalat gazdasági vezetése • _ szakbizottságokat szervezett, amelyekben a pártszervezet is képviselve volt. A koncepcióban a műszaki fejlesztésre, a mükodési terület kiterjesztésére, irányára, az árpolitikára, a I \ bérezéei ösztönzési rendszer fejlesztésére vonatkozó elkép'[ zeléseket rögzítették. A szóbanforgó gazdaságpolitikai koncepció alapján készíti el a vállalat az éves tervek első megfogalmazásét, az úgynevezett előtervet, melyet a koncepcióban foglalt elvek figyelembevételevel a pártszervezet is megvitat és kezdeményez szükség szerint módosításokat, A vállalat pártszervezete által kialakított ás bevezetett mód- i szer továbbfejlesztése ás elterjesztése - a Gazdaságpolitikai , Munkabizottság véleménye szerint - jelentékenyen elősegítené ILl --------------_J r n
