Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1972-08-10
r~ | .- 3 -Vállalatra, a ICOK ÖV-re, A felvételre jelentkezők kérelmet többségében & pártcsoportok is megvitatják és rendszerint itt határozzák meg a kÓ3 őbbi munka j •át • J \ , ‘ A felvételt előkészítő munka hosszú és nem mindig eredményes. Sok körülmény befolyásolja a munkások közeledését a párthoz. Szinte mindenütt jelentkezik ez r megállapítás, hogy e munkahelyi légkör, a politikai munka színvonala erősen befolyásolja a munkásokat elhatározásaikban. Nem kevés azon munkásoknak a száma sem, akik a. rájuk bizott feladatokat elvégzik, de a párttagságot nem tartják szükségesnek. Gyakori a magas tagdijra való hivatkozás is. A munkésnők körében az otthoni munka, a gyermekneveléssel járd gondok jelentkeznek. A vizsgált vállalatoknál nehezíti a pártépitést a sok szétszórt munkahely Budapesten, vidéken, esetleg külföldön. Ehhez több helyen hozz.áj árul még a 3 műszakos munkabeosztás is. /Pl. Glóbus Nyomda, Közlekedési Nyomda, KOK ÖV./ A munkások egy része nem tartozik a kerületi pártszervhez, mórt területileg más pártbizottság irányítása alatt állnak. Erősen hat a fizikai dolgozókra a párttagok példamutatását vagy annak hiánya* Negctiv hatása van a különböző vállalati hiányosságoknak, a vezetési, szervezési hibáknak. Ott, ahol a munkások nem érzik a gazdasági és pártvezetés segítség ét, nem elég eredményes a. közöttük végzett párt építési munka. Ilyen problémákat tárt fal pl. r KOK ÖV pártszervezete és határozta meg a. gazdasági vezetéssel közösen a tennivalókat. /Pl. munkakörülmények javítása, a szociális ellátás fokozása, szervezettebb munka, jobb üzemi légkör, fegyelem kialakítása, a dolgozók problémáival való törődés./ T, szitóen hat a munkásokra, a. közéletben tapasztalható lazas ig, vissza éles ok, noha ok is bbc. a. hibába esnek, hogy egyes esetekből általános következt téseket vonnak le. A munkások l=— a ------_J ___ ----------- -------------------------i----i-------------------
