Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1972-06-01
r ~i Ami az üzem- és munkaszervezéssel foglalkozó dolgozók anyagi megbecsülését illeti, nem állapítható meg .jelentős differenciáltság az egyéb területen foglalkoztatott dolgozóikkal szemben. A vállalatok a szervezéssel foglalkozók anyagi megbecsülését abban látják,hogy az egyes fizetésrendezéseknél e területen dolgozók is fizetésemelésben részesülnek. Az üzem- és munkaszervezés önálló vállalati szervei mellett, vagy a függetlenítettként foglalkoztatott üzemi szervezők mellett a vállalatok egyéb szerveinél is foglalkoznak üzem-és munkaszervezési tevékenységgel. Esek összefogását és irányítását részben a vállalat vezetői, például főkönyvelő, főmér— ^ nők, másrészt az egyes osztályok vezetői látják el. E válalati szervek üzem- és munkaszervezési tevékenységüket általában a napi problémákkal összefüggő feladatok megoldására fordítják. A Központi Bizottság üzem- és munkaszervezésre vonatkozó határozata számos vállalatnál élénk érdeklődést váltott ki és ennek következményeként került sor több vállalatnál a vállalat egészét átfogó üzem- és munkaszervezési intézkedések kidolgozására, valamint a IV/5« éves terv feladatainak üzem- és munkaszervezési intézkedésekkel való kiegészítésére. A VOLÁN TRÖSZT-nél például - ahol évenként is rendszeres intézkedési tervet dolgoztak ki és azt a gazdasági, párt- és szakszervezeti aktívák is megvitattak - elkészítették a TRÖSZT 1972.évi alapvető munkaszervezési feladatait tartalmazó intézkedési tervet, melyet "Akció programként" fogalmazták meg és adták ki az egyes vállalatok felé. Az "Akció program" széles körben fogja át a TRÖSZT munkaszervezésének sokrétű feladatát. Előírták az üzem- és munkaszervezési feladatokat művi bontásban az Országos Érc és Ásványbányáknál is. Ezek elsősorban a kiemelt szervezési feladatokat tartalmazzák. I ^ L_-----------------_J ________________________________________________________________________________________________________
