Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1972-06-01
T n- 5 -A Gép és Felvonószerelő Vállalatinál felülvizsgálták és módosították a vállalat működési szabályzatát, 1971.évben bevezették a gyártás egyes területeire vonatkozó programozási r 1 módszert. A vállalatok hatékonyságát növelő átfogó üzem- és munkaszervezési intézkedések azonban nem kaptak kellő súlyt sem a középtávú, sem az éves tervekben. I Vannak olyan vállalatok is a kerületben, ahol a szervezettség alapkövetelményeinek kialakitasaval most sem foglalkoznak kielégítően. A Közlekedési Nyomdánál például - ahol az ötéves tervet többszöri átdolgozás ellenére még ma sem hagyták jóvá — r>. szervezéssel csak a napi szükségszerűen felmerült problémák elhárítása miatt foglalkoznak. Akadályozza az üzem- és munkaszervezési teendők hatékonyságát a Röntgen és Kórháztechnikai Vállalatnál az, hogy a vállalatnak ma sincs ügyrendje és ügyviteli utasítása. Ezek nélkül nem képesek sem 1972-re, sem 1973-ra a vállalat átfogóbb szervezési intézkedési tervét kidolgozni. Meg kell jegyezni, hogy a vállalatoknál gyakran összekeverednek a vállalat-szervezés /pl. átszervezés/, az üzemek, illetve munkafolyamatok szervezési teendői. így az egyes területeken el^ ért eredményeket is mint munkaszervezési eredményeket értékelik. A hatékonyabb szervező munkát nehezíti az építőipari és szerelőipari vállalatoknál /Betonútépítő V., Hídépítő V., Gép- és Felvonó, Gyár és Gépszerelő V./ munkahelyek nagysága, szétszórtsága, a különböző vállalatok eg-yüttmüködése stb. így bár történnek intézkedések az üzemszervezéssel kapcsolatban, pl. az anyag, állóeszköz, fogyóeszköz gazdálkodás megszervezése, a munkafolyamatok előzetes megszervezése stb. terén, de ezen szervezési intézkedések végrehajtása igen nehéz és menetközben is többször módosításra szorul, a határidő elcsúszások, tervmódosítások stb. miatt. Li----- _j __ - --......- ■ --------------------------------------------------------------I----I------i---------------
