Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1967-02-23
r n K 1 - 2 -S Vállalatnak jelenleg 309 dolgozója van, Ebből budapesti telephelyes 195 fő, tiszaszederkányi telephelyes 114 fő, /Állományi megosztást a 2, sz, melléklet tartalmazza,/ Az előzőekben vázolt gazdasági feladatok határozzák meg az alapszervezet gazdaságpolitikai tevékenységét. Nem volt olyan zökkenőmentes gazdasági munkánk, mint azt az előzőekben vázoltuk, A vizsgált időszakban a Vállalat előtt álló feladatok koránt sem voltak olyan határozottak, mint ez jelenlegi helyzetünkből adódik. Két alapvető feladat került-meghatározásra. igy a Polietiléngyrir beruházása, valamint a Nitrogén-mUtrágyagyrr intenzifikelása. Mindkét beruházásnál az engedélyeztetést'ftljarás nehézségeket okozott a bonyolításban, Nem kis mértékben gátolta ez az előkészítő munkát. Ez alatt az idő alatt a kivitelező vállalatok csökkentették a területi létszámot és ez nem utolsó sorban, bizonytalanságot okozott a vállalat dolgozói között. Olyan kritikus helyzetben volt a Vállalat, melyben elsőrendű kötelezettségünk lett volna uj. feladatok vállalása,-;E téren a felsőbb gazdasági szervek több Uj munkát is ajanlettak fel vállalatunknak, melyet az akkori vállalatvezető*ég minden esetben elutasított, Ennek természetes ..dcövet ke zmánye volt az is, hogy állományi létszámunkat éppen a feladat nem vállalása következtében csökkenteni kellett. Ez a •■'“'x helyzet természetesen kihatott a vállalat dolgezóinak munkamoráljára, munkafegyelmére is. Ezen kritikus időszak alatt számos dolgozónkban fölmerült az a gondolat, hogy.más vállalathoz megy, mivel nem látták a vállalat jövőbeni feladatait. Évközben a gazdasági vezetés is tudomásul vette az aj.gazdasági .mechanizmussal kapcsolatban teendő intézkedéseket .és első lépésként az uj feladatvállalás megindult. Egyes dolgozóiakkal való beszélgetésnek is csak úgy lett eredménye, hQgy megoldódott a vállalat vezetésének problémája ás az uj beruházások bonyolítására kaptunk kijelölést, /Nyergeseialusi müszálprograra beruházásával bízták meg a vállalatot,/ Ma mar elmonidható, hogy az elmúlt évben tapasztalt feszültségek feloldódtak, a dolgozók ma mar nyugodtabb körülmények között dolgoznak, A vizsgált időszakban mindez nehezítette munkánkat és elsősorban az építési munkáknál mutatkoztak a legnagyobb hiányosságok. Ez adódott egyrészt az építőipar ismert nehézségeiből, másrészt Épitéái Főosztályunk több éve tartó nehézségeiből. - “ . Az Építési Főosztályon három év alatt három főosztályvezető vált^zp,sra került sor, mely jelzi a gondokat. Az átalakulással, illetve leválással egy időben szervezetirváltozások is történtek, Hosszú tapasztalatszerzés alapján elhatározást nyert egy átmeneti szervezeti forma, mely - bár hatáskörében vita folyt a .gazdasági vezetőkkel, - végső formájában elfogadást nyert, létrehoztuk a létesítményi főmérnöki egységeket, melyek felelősek az egyes nagyobb beruházások bonyolításáért, E változással vállalaton bellii bizonyos átcsoportosításokra is szükség volt. így vezetői változásokra is ser került ezen időszak alatt, A változások tapasztalatai alapján úgy látjuk, hory szervezetünk ütőképesebb, a gazdasági vezetők szakmai színvonala megfelelő, és képes e gazdasági egység nagyobb feladatok ellátására is, Felhívtuk a figyelmet az uj feladat-vallalásra, azonban erre csak az előzőekben , már ismertetett változás után került sor. Végső megoldást ás a dolgozók megnyugtatását csak az uj igazgató kinevezése és uj beruházási feladatokra kapott megbízás jelentett. Az elmúlt időszakban a vállalat v*lt vezetője ás a pártszervezet között nem veit megfelelő az együttműködés. Erre többször felhívtuk a figyelmét, azonban érdemi változást elérni nem sikerült. Politikai munkánkat éppen ezért, az elmúlt Időszakban elsősorban az emberok megnyugtatnaara kellett fordítani, 1-----2------
