Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.11.a/4)
1964-10-15
A központosított anyag ős termékgazdalkodás megteremtéséért is számos ’ intézkedés történt, do a-végleges szervezőt még nem alakult ki. Van olyan vállalat, '.hol csak a gazdálkodás alá vont anyagokra törjed ki a központosítás, egyes helyeken minden anyagféleség központosítva lett. Tapasztaljuk, hogy a vállalatok anyagkészlete^jelentősen emelkedett az átszervezés után pl; a Gép és Felvonószerelő Vállalatnál, a Könnyűipari Alkatrészellátó Vállalatnál* Az anyaggazdálkodás kialakítását nehezíti a raktárak széttagoltsága, mert ez egyrészt a szállítási költségeket megnöveli, másrészt az adminisztrációban mutatkozó hiányok miatt az egyes anyagfeleségek_tényleges készletét nem tudják elég pontossággal kimutatni* A Könnyűipari Alkatrészellátó Vállalatnál az üzemegységüknél átmeneti nehézséget okozott az anyaggazdálkodás .átszervezése, mert nem voltak eléggé felkészülve szervezetileg a teljes központosításra. . I A nagyvállalatok kialakítása lehetővé tett bizonyos profiltisztítást és a kooperáció javítását. Az eddig megtett intézkedéseket csak mint /"~s 1 kezdeti lépéseket tekinthetjük. Pia a Könnyűipari Alkatrészgyártó és Ellátó vállalat létrehozásának eredeti célja, hogy a könnyűipar belföldön gyártott alkatrészeit és inportszükségletét biztosítsa az ipar számára. Eddigi eredménye, hogy csak könnyűiparral kapcsolatos termékeket állít elő, de a teljes alkatrészellátás feladatát egyenlőre még nem tudja megoldani. Gyárt kisgépeket, fémbútor alkatrészeket stb«, s termékeinek csak’ egy része könnyűipari gépalkatrész. Vagy pl; a 2.sz. Építőipari Vállalat, melynek fő profilja a tatarozás ezen kívül még sokféle tevékenységet folytat. Pl; homokbánya, haszonanyag értékesítési tevékenység, mélyépítés, stb is feladatai közé tartozik. A Duna Papírgyár, valamint a Gép és Felvonószerelő Vállalatnál az ^ összevonás következtében többféle profil van, mint az összevonást megelőzően. I Kozdoti olyan előnyök is jelentkeznek, mint a forgácsoló kapacitás jobb kihasználása, TMK;részlcgűk összevonásából gépkarbantartás jobb megszervezése stb. íA felsorolt jelenségek érzékeltetik, hogy a nagyvállalat előnyei még I nem mutatkoznak, do "az uj vállalatok megalakulásával az első szakasz [ lezárult és most már a lényegbevágó célok végrehajtására kell az Erőfeszítéseket Ö sszponto s it ani, Gyorsítani kell a vállalatok összevonásából fakadó gazdasági előnyök kihasználását, tovább kell tökéletesíteni az irányítás módszereit. Az anyag feldolgozása nem törekedhetett teljességre, mert kerületi szinten az ipari jellegek teljesen különbözőek ás ebből fakadóan a felmerülő problémák 'sem tolj esen azonosak, < ♦ / . I h-— -------— — - -nJ r n- 6 - •
