Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.11.a/3)
1983-12-19
I ““ '""j- 6 -KBRIPAR, EÖSZIG/ a kieső létszám pótlására a Gazdasági Munkaközösségek létrehozása bizonyult a leghatékonyabb módszernek. A [jelentősebb ipari és közlekedési vállalatoknál,.^, •fc^r^ttnek megfelelőfc_a_az8votkezseteknél és a külkero.Bk_eflolmi vállalatoknál szerényebb mértékű volt a bérszinvonaL-.növekedés, A külkereskedelmi vállalatoknál a tervezettnek megfelelő, a szövetkezeteiméi a tervezettet meghaladó volt a bérfejlesztés. A kísérleti jövedelem-szabályozás a Fővárosi 2 sz. Építőipari Vállalatnál és a Betonútépitő Vállalatnál a tervezettet meghaladó, jelentős mértékű bérszinvonal-növekedést tett^lehetővé. A Betonútépítő Vállalatnál a hatékonyság javulásával párosult a bérfejlesztés. Az iparvállalatok decentralizálták a bér- és nunkamrőgazdálkodást. A többlet tőkés export után járó bérproferenoia és r. munkaerő-csökkenésből adódó bérfejlesztés?, lo .-.Ooeoég a keletkezési helyén került felbesznalasro. ^ A vállalatok és szövetkezeteké szinte kivétel nőnk: 1 rog. almoztak az érdekeltségi rendszer korszerUsitésévcl, A többlet teljesítményekre ösztönző funkció tov rbfejlosztése érdekében tett intézkedések hoztok ugyan eredményeket, de a teljesítmények és jövedelmek összhangja nem ' ..lóou.lmeg. A .rö~! 1 r>1 fi tok és a srP)Vetke_ze^o,,j:g3i»_^k^í-Mhár sépeiket az alábbiak szarlnt__?ágmkjqg^ Az iparvállalatok az 1983. évnek m-gfelelő piaci helyzettel számolnak. A rendelésállomány és r köpések jelenlegi helyzete jobb, mint az előző év nazcnl - időszakában. A szövetkezetek többsére a piac bizonyos nertekü élénkülését jelzi, az induló rendelésállomány kedver-őr a szállítások ütemességét azonban nem látják brztositoútnak.- A külkereskedelmi vállalatok a piaci helyzet romlásává! számolnak. A kilátásokat a nagyobb volumenű szerződ/ ek hiánya, valamint a fizetőképes kereslet várhasé alakú■ losa miatt nem látják biztatónak. U------------------------_J
