Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.11.a/3)

1977-05-19

- 14 -zet hatására az export és igy ,a. szövetkezeteknek komoly nehézségekkel kellett szembenézniük. Az előbb felsorol­tak okozzák, hogy a termelési érték tulteljesitése ugyan 11,4 %~oa, azonban a nyereség indexe csak 1,8 %• 11 szö­vetkezet nem érte el a bázis eredményét és ez nagyon kedvezőtlenül hatott az amúgy is igen alacsony fejlesz­tési alap képzésére, Tálamint a dolgozók anyagi érde­keltségének elérésére. A kérdés több problémát vet fel. Korábban a szövetkezeteknél szivesen dolgoztak az embe­rek, mert ha a szociális körülmények elmaradtak a na­gyiparétól, de az osztalék és a részesedés fizetés kar­pótolta őket. Az uj gazdasági szabályozók, amelyek egy­ségesítették a fizetéseket és a szövetkezetek nyeresé­gét nagyon jelentősen csökkentették, arra ösztönzik a dolgozókat, hogy jobb munkakörülmények között, megfele­lő szociális ellátással biró üzemeket keressenek maguk­nak. Amennyiben helyes ez az egyén szempontjából, annyi­ra elgondolkoztató abban a vonatkozásban, hogy a szövet­kezetek nagy része elsősorban lakossági szolgáltatást végez, alapvető lakossági igényeket elégít ki es felo, hogy ha a szövetkezetek nyereség ilyen mértekben csök­ken, az a szolgáltató tevékenység kárára történik. IV. Eszközgazdálkodás. készletekT forgási sebesség Az iparvállalatok területén a forgóoszközgazdálkodás hatékonyságának javulása állapítható meg a Koszignel, a KAEV-nél és a Petrolbernél. A pénzügyi helyzet külö­nösen a Kőszignél volt stabil és folyamatos fizetőfel­­készültségü, A KAEV-nél a készletek csökkenése is utal a gazdálkodás javulására. A belkereskedelmi vállalatoknál az értékesítéshez vi­szonyítva a készletek és a forgási sebesség^alakulása átlagosan kedvező, kivétel a FOTK, ahol az átlagkészlet nagysága 208,1 %-ra és a forgási sebesség napjainak száma 254,3 %-ra emelkedett. Ennél a vállalatnál a kész­letek ilyen nagymértékű emelkedése is hozzájárulhatott a ráfordítások szintjének jelentős növekedéséhez. A POTK adatain túl a többi vállalat átlagkészleteinek változása a 86.8 %-tól 111,9 %-ig terjed. A forgási sebesség alakulása legkedvezőbb a TRIAL-nal, ahol közel 10 %-kal javult a készletek forgása. I1- - I-< *» ____ _.____________________________________________________________—..........— a rr n

Next

/
Oldalképek
Tartalom